Management d'Equipes Performantes
Formation
À Brest Cedex 1 et Cesson Sevigne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau avancé
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Dirigé à
Pour professionnels et entreprises
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Lieu
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Heures de classe
21h
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Durée
3 Jours
Objectifs: Intégrez les missions élargies du manager d'aujourd'hui, et développez la dynamique créative de vos équipes (2 + 1 jours). Appréhender les derniers courants du management. Faire le point sur ses pratiques de management. s'entraîner aux outils d'organisation et de motivation des équipes. Destinataires: Managers et futurs managers Toute personne ayant des responsabilités d'encadrement
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Efficacité professionnelle
- Outils liés à la performance
- Transmettre les clés de la réussite
- Lever les motivations vers l'excellence
Professeurs
LAMBERT Pascal
Responsable Projet Performance
Responsable Projet SYSTHEMIS sur Rennes Master en Management, contrôle de gestion – ESC DU Exécutive coaching Faculté de Cergy-Pontoise en cours Management - Management de transition - définition de stratégies commerciales - gestion de projets.- formation - efficacité commerciale - coaching de dirigeant - audits organisationnels - outplacement - recrutement.
Le programme
Points-clés
Manager :
- évolution historique des organisations
- autodiagnostic du manager
- approndissement des modes de management :
- imposition
- transaction
- animation
- missions et responsabilités du manager
- les compétences-clés du manager
Communiquer et motiver :
- panarama historique des recherches en motivation
- réflexion sur la dynamique motivationnelle de l'équipe
- conduire un entretien de motivation
Organiser et piloter l’équipe :
- objectifs et stratégie d'action
- répartition des rôles et responsabilités dans l'équipe
- définir et mettre à jour les fonctions
- contrôler l'activité de l'équipe : indicateurs, tableaux de bord et budget
Accompagner et développer les compétences :
- le rôle RH du manager
- le manager coach et formateur
Prévenir et gérer les conflits
- répartition des rôles et responsabilités dans l'équipe
- définir et mettre à jour les fonctions
- contrôler l'activité de l'équipe : indicateurs, tableaux de bord et budget
Accompagner et développer les compétences :
- le rôle RH du manager
- le manager coach et formateur
Prévenir et gérer les conflits
Informations complémentaires
Nombre d'élèves par classe : 10
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Management d'Equipes Performantes