Management d'Equipes Performantes

Points-clés
Manager :

• évolution historique des organisations
• autodiagnostic du manager
• approndissement des modes de management :

- imposition
- transaction
- animation

• missions et responsabilités du manager
• les compétences-clés du manager

Communiquer et motiver :

• panarama historique des recherches en motivation
• réflexion sur la dynamique motivationnelle de l'équipe

• conduire un entretien de motivation

Organiser et piloter l’équipe :

• objectifs et stratégie d'action
• répartition des rôles et responsabilités dans l'équipe
• définir et mettre à jour les fonctions
• contrôler l'activité de l'équipe : indicateurs, tableaux de bord et budget

Accompagner et développer les compétences :

• le rôle RH du manager
• le manager coach et formateur

Prévenir et gérer les conflits

• répartition des rôles et responsabilités dans l'équipe
• définir et mettre à jour les fonctions
• contrôler l'activité de l'équipe : indicateurs, tableaux de bord et budget

Accompagner et développer les compétences :

• le rôle RH du manager
• le manager coach et formateur

Prévenir et gérer les conflits