Formation continue Direction et Gestion (69) Rhône

...Définir les objectifs Identifier les indicateurs de performance,de résultat, de processus Choix des indicateurs pour son propre pilotage, pour les reporting...

...Apprendre à être compris, à être convaincant. - Animer différents types de réunions. Développer son leadership - Connaître les pratiques des leaders...

...Clarification de son positionnement dans le règlement des tensions et des contradictions - Identification des enjeux - Mise en place de systèmes de résolution...

...cohérent Le coût d’opportunité Un manque à gagner qui représente le prix de l’information certaine Les critères de décision … Ou comment choisir entre Laplace...

...Objectifs: Identifier les différents référents culturels. Adapter l'organisation et le management. Repérer et mettre en œuvre les facteurs clés de succès...

...qu’ils peuvent avoir sur soi et les autres. Par les études de cas et les simulations, les stagiaires sont confrontés à différentes problématiques de communication...

...Destinataires: Responsable de l'administration du personnel. Responsable paie. Collaborateurs RH. Gestionnaire de paie, Responsable de l'administration du personnel...

...Dualité Maximisation ou minimisation : quel choix effectuer ? Coût marginal Savoir choisir entre coût marginal et coût plein Mise en oeuvre de la méthode...

...Objectifs: Connaître son style de management. Acquérir les outils et méthodes de management individuel ou collectif. Destinataires: Manager débutant. Manager débutant...

...veut La synchronisation Partager les objectifs et les attentes Savoir exprimer son ressenti Traitement des objections Savoir conclure Méthodes et outils...

...Comptabilité et audit Module 5 : Management des systèmes d'information Module 6 : Epreuve orale d'économie se déroulant partiellement en anglais Module 7...

...Envisager les incidences des changements sur les différentes «populations» concernées Le changement peut se «paramétrer» et se définir à priori Rechercher...

...Aperçu des démarches de prévention 3 - Les méthodes de gestion des risques psychosociaux - Les outils préventifs et curatifs - Des exemples de mise en place...

...· Retrouver une nouvelle articulation temporelle (passé, présent, avenir) · Faire le deuil du passé · Se construire un nouveau projet de vie professionnelle...

...* Comprendre l es différentes finalités d’une démarche G.P.E.C * Identifier d es conditions de mise en œuvre. S'approprier les concepts clés * Intégrer...

...un devenir et non une réaction Les situations complexes dans le management quotidien Favoriser les rapports d'étonnements G érer un environnement complexe...

...Les facteurs clés des méthodes managériales - L'autonomie et la rigueur : les positionner et les encourager - Le contrôle de l'action - La planification...

...cette thématique complètement et de développer des compétences opérationnelles, applicables immédiatement dans votre rôle de manager. Animation...

...lien avec la RSE Mise en place d'un état d'esprit pour une stratégie de développement Définition d'une politique d'innovation et d'anticipation Mesure de l'impact managérial...

...verbal et les émotions Utiliser des «aides naturelles» : voix, gestes, regards, l’empathie, les «mimiques»… Utiliser des aides matérielles...