Mettre en oeuvre une G.P.E.C

Définir les objectifs et mettre en œuvre les stratégies adéquates

* Maitriser les définitions

* Mettre en perspective la gestion prévisionnelle face aux nouveaux défis des organisations

* Etudier la compétitivité et l'anticiper

* Connaitre les différentes clés d’entrée d’une G.P.E.C

* Comprendre les différentes finalités d’une démarche G.P.E.C

* Identifier des conditions de mise en œuvre.

S'approprier les concepts clés

* Intégrer les concepts de base :

. Comprendre le processus de G.P.E.C

. Identifier le lien avec les orientations stratégiques

. Concevoir un répertoire des emplois, une nomenclature et une cartographie

* Etudier les outils d’analyse des emplois :

. Etablir les définitions de fonctions jusqu'à la carte des emplois

. Créer un référentiel des métiers et des activités.

. Définir des niveaux cibles en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise

. Réaliser et utiliser un référentiel de compétences

. Concevoir un support d’évaluation des compétences et de recensement des compétences

. Savoir mesurer les écarts et établir un plan d’action RH adapté

. Construire un parcours qualifiant pour les salariés concernés