Animer une Réunion d'Équipe

Formation

À Lyon

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Lyon

  • Durée

    4 Jours

Destinataires: Toute personne ayant à piloter une réunion de travail. gérer un entretien contradictoire, animer une assemblée.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lyon ((69) Rhône)
Voir plan
47, Rue Sergent Michel Berthet, 69009

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

- S'exprimer en public avec aisance et pertinence.
- Identifier et perfectionner son style de communication en réunion.
- Améliorer sa communication en position contradictoire.
- Développer une stratégie de communication adaptée à l'objectif.
- S'exprimer en public avec aisance et pertinence.

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

PILOTER UNE REUNION D'EQUIPE DE TRAVAIL
Savoir se positionner en garant de l'organisation

- Clarification de son rôle
- Définition des objectifs à atteindre
- Partage des règles de fonctionnement
- Améliorer son style de communication en tant que manager et en tant que participant
Favoriser l'efficacité du travail des participants
- Identification des enjeux individuels
- Mise en place de la bonne stratégie de réunion
- Recherche du bon système de communication
- Compréhension des mécanismes et de la dynamique de groupe
- Developpement de l'empathie

GERER LES CONTRADICTIONS ET LES TENSIONS
Gérer les contradictions et les tensions

- Analyse et mise en place de stratégie
- Clarification de son positionnement dans le règlement des tensions et des contradictions
- Identification des enjeux
- Mise en place de systèmes de résolution

Permettre l'efficacité du travail

- Repère et analyse des tensions
- Distinction entre les causes et les effets
- Compréhension des mécanismes individuels et collectifs
- Expérimentation de sa propre communication en situation de tension
- Valorisation de la dynamique de changement

PRESENTER DES PROJETS, EXPOSES d’OBJECTIFS
Présenter des projets, exposer des objectifs

- Expression de son positionnement devant le groupe
- Identification des enjeux et règles attachées à l'organisation du projet
- Maîtrise du sujet, du projet, des objectifs à atteindre par le groupe
- Structure de la présentation

Comprendre les mécanismes individuels et collectifs de la dynamique de groupe

- Expérimentation de sa propre communication en situation de convaincre
- Développement de son empathie, valorisation de la dynamique d'adhésion au projet.

ANIMER UNE ASSEMBLEE
Maitriser son rôle dans une situation d'animation d'assemblée

- Identification des enjeux et des règles associées aux contraintes de l'organisation
- Maitriser son sujet, explorer ses valeurs, les enjeux pour l'entreprise.

Structurer le plan de l'intervention

- Compréhension des mécanismes individuels et collectifs
- Roder sa communication en situation d'exposé et de débat
- Travail sur l'empathie avec le public

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