Animer une Réunion d'Équipe
Formation
À Lyon
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Lyon
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Durée
4 Jours
Destinataires: Toute personne ayant à piloter une réunion de travail. gérer un entretien contradictoire, animer une assemblée.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
- S'exprimer en public avec aisance et pertinence.
- Identifier et perfectionner son style de communication en réunion.
- Améliorer sa communication en position contradictoire.
- Développer une stratégie de communication adaptée à l'objectif.
- S'exprimer en public avec aisance et pertinence.
Les Avis
Le programme
PILOTER UNE REUNION D'EQUIPE DE TRAVAIL
Savoir se positionner en garant de l'organisation
- Définition des objectifs à atteindre
- Partage des règles de fonctionnement
- Améliorer son style de communication en tant que manager et en tant que participant
Favoriser l'efficacité du travail des participants
- Identification des enjeux individuels
- Mise en place de la bonne stratégie de réunion
- Recherche du bon système de communication
- Compréhension des mécanismes et de la dynamique de groupe
- Developpement de l'empathie
GERER LES CONTRADICTIONS ET LES TENSIONS
Gérer les contradictions et les tensions
- Clarification de son positionnement dans le règlement des tensions et des contradictions
- Identification des enjeux
- Mise en place de systèmes de résolution
Permettre l'efficacité du travail
- Distinction entre les causes et les effets
- Compréhension des mécanismes individuels et collectifs
- Expérimentation de sa propre communication en situation de tension
- Valorisation de la dynamique de changement
PRESENTER DES PROJETS, EXPOSES d’OBJECTIFS
Présenter des projets, exposer des objectifs
- Identification des enjeux et règles attachées à l'organisation du projet
- Maîtrise du sujet, du projet, des objectifs à atteindre par le groupe
- Structure de la présentation
Comprendre les mécanismes individuels et collectifs de la dynamique de groupe
- Développement de son empathie, valorisation de la dynamique d'adhésion au projet.
ANIMER UNE ASSEMBLEE
Maitriser son rôle dans une situation d'animation d'assemblée
- Maitriser son sujet, explorer ses valeurs, les enjeux pour l'entreprise.
Structurer le plan de l'intervention
- Roder sa communication en situation d'exposé et de débat
- Travail sur l'empathie avec le public
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