Motivation des Managers Seniors

Public:
Toute personne exerçant une fonction d'encadrement (hiérarchique ou fonctionnelle), arrivée en seconde partie de carrière, et ayant des difficultés à se positionner dans de nombreuses entreprises aujourd'hui.

Objectif : Cette action vise un objectif comportemental.
Les objectifs de la formation s'articuleront autour de 4
axes différents :

Au plan temporel :
· Retrouver une nouvelle articulation temporelle (passé, présent, avenir)
· Faire le deuil du passé
· Se construire un nouveau projet de vie professionnelle
· Stimuler sa mémoire

Au plan spatial:
· Mettre en place une nouvelle organisation travail/hors travail
· Organiser la continuité du poste
· Organiser la transmission de son expertise
· Élargir son champ d'action

Au plan professionnel:
· Faire le point de ses compétences managériales
· Développer de nouvelles stratégies pour motiver une équipe hétérogène vis à vis de la valeur travail

Au plan personnel
· Gérer son stress
· Découvrir de nouvelles sources de motivation
· Retrouver un état d'acceptation positif et tout son potentiel d'entraînement

Points forts :
Pédagogie très active : analyses et préconisations personnalisées.
Alternance d'apports théoriques et de mises en situation.
Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes. Ce document permettra au formateur d'adapter le contenu de la formation à l'objectif de chacun.

Contenu:

Mise en place des conditions de réussite de la formation:
· Présentation de l'animatrice
· Présentation des participants
· Les objectifs de la formation
· L'organisation matérielle de la formation

Retrouver des repères stables
· Le processus du changement
· Les niveaux logiques et le changement
· Les logiques culturelles d'entreprises
· Inventaire des changements d'environnement professionnel
· Repérage des éléments stables

Faire le point sur son déroulement de carrière
· Les réussites
· Les difficultés rencontrées dans le passé
· Les difficultés actuelles
· Les compétences acquises

Identifier ses sources de motivation
· Test
· Les stratégies de réussite

Se définir un objectif pour l'intersession
· Fixer un objectif de progrès
· Définir des indicateurs
· Formaliser un plan d'action

Retour d'expériences
· Point sur les objectifs individuels

Se définir un nouveau projet professionnel
· Fixer un objectif de progrès
· Définir des indicateurs
· Formaliser un plan d'action

Mettre à jour ses compétences managériales
· Le leadership situationnel
· Les motivations au travail
· Éléments de communication

Durée : 2 journées (non consécutives)