Formation continue Direction et Gestion

...Se donner une vision globale de la situation Obtenir de sa hiérarchie les moyens d’exercer sa responsabilité Repérer, comprendre et traiter les résistances...

...Analyser le style de Management de l'entreprise Faire l'auto-diagnostic de son propre style de Management Analyser le marché : - Établir la matrice SWOT...

...Connaissance de l'entreprise : les formes de l'entreprise l'organisation de l'entreprise les partenaires de l'entreprise le magasin et le stock de l'entreprise...

...4 grandes fonctions du manager Les 3 formes d’autorité Animer et motiver Impliquer et motiver Conséquences de ses pratiques managériales sur la performance...

...« de la logique de poste à la logique de compétences » Analyser les compétences individuelles de ses collaborateurs Définir les niveaux de performances...

...dans sa pratique professionnelle Repérer l’intelligence émotionnelle chez l’autre Analyser et utiliser les émotions Comprendre le rôle des émotions Identifier...

...services RH L'article L 230-2 du code du travail L'obligation de création d'un document unique Les principes de l'évaluation des risques pour la santé...

...COMPARAISON RUU 500/600 Sur la forme Sur le fond Les nouvelles dispositions ANALYSE DETAILLEE DES RUU 600 Hiérarchisation des 39 articles Les modifications...

...personne désireuse d'optimiser ses relations avec ses collègues, ses supérieurs hiérarchiques ou ses subordonnés dans une volonté de cohérence Cerner le...

...chef de service et plus généralement à tous les encadrants des entreprises concernées par la conduite d'un projet, d'une politique de développement ou...

...DD Responsables d’associations interentreprises La formation se décompose en sept parties, distribuées au cours de deux journées et demie. Une demi-journée...

...Les fondamentaux du management - Management du changement - Gestion du temps - Gestion de projet - Leadership - Techniques de négociation...

...(2 jours) Données de base sur le comportement et les relations : état d’esprit, écoute, affirmation, construction de dialogue. L’intérêt supérieur commun...

...La communication : - Généralités - Le cadre de référence - L’analyse transactionnelle - La programmation neurolinguistique partielle - Les besoins des individus...

...(principaux textes, ISO 14001, etc..). ¤ Apprendre à communiquer sur. l'environnement en interne et avec les. acteurs extérieurs. Destinataires...

...français et dans les autres pays européens. L’extension prévisible dans le monde. La Directive DEEE : le contenu de la Directive, les obligations pour l’entreprise...

...Des compétences en management et techniques revisitées et redynamisées - Des managers plus efficaces, plus motivés, à l'écoute de leurs collaborateurs...

...Dirigeants de PME. PMI - Directeurs des Ressources Humaines - Juristes d’entreprise - Responsables R.H. orientés emploi / formation / compétences...

...générale de l'accord : • Les modalités d'information-consultation du comité d'entreprise sur la stratégie de l'entreprise, et ses effets prévisibles sur...

...sont persuadés que l'on doit toujours se perfectionner. Et tous ceux qui souhaitent comparer l'efficacité de leurs action commerciale avec d'autres responsables...