Formation continue Direction et Gestion

...au quotidien Définition Etat d’esprit et réglementation Enjeux économiques, commerciaux, techniques, humains Identification les outils et application de...

...Accompagnement de l’équipe avec des outils adaptés et un univers créatifs : Le théâtre et les techniques de l’acteur ou les arts plastiques...

...Exprimer sa conviction positive ou négative : Dire Savoir dire non à un collaborateur Résoudre un différend...

...Responsables de suivi / pilotage de projets. Cadres dirigeants : Directeurs régionaux, Chefs de services du siège, directeurs d'usine, Responsables...

...agents de maîtrise ... 1. Fixer Le Cap : Manager, C'est Orienter Les 3 Types De Critères Qui Rendent Les Objectifs Motivants, Dynamisants Et Réalisables...

...1 Diagnostic et stratégie commerciale L’action commerciale Les techniques de vente Suivi du mémoire Les outils de diagnostic La stratégie commerciale Les...

...une responsabilité de management 1.Le Management de proximité : Savoir concilier proximité et atteinte des objectifs Donner du sens à son management 2.Manager...

...La volonté - Les objectifs - Les moyens - L'environnement et le territoire 4.Formaliser sa stratégie - Les priorités - Le plan d'action - Les coûts...

...Motiver ses collaborateurs - Le courage de dire - Maitriser sa communication MODULE 2 GESTION DE PROJET Présentiel : 21H MagiCoach® : 21H - Facteurs d'échec et de succès...

...interpersonnelles Autodiagnostic : mieux se connaître et anticiper ses propres réactions 2- Maîtriser les différentes étapes du conflit Les divergences...

...Sur 1.5 journées : 1.Les différents types de management Evolutions du management Autorité et management Autodiagnostic 2.Détecter les motivations de ses...

...Objectifs: Professionnaliser la fonction Manager. Augmenter vos performances managériales. Accompagner vos collaborateurs dans leur projet professionnel...

...de la réunion : information, concertation, créativité, information convergente, divergente, négociation, travail, etc. - Le cadre de la réunion...

...et ses ressources Créer les bases d'un relationnel positif grâce à l'intelligence émotionnelle Communiquer pour coopérer en tenant compte des préférences...

...Les enjeux du management d'aujourd'hui : assurer la cohésion de l'équipe, entretenir la motivation des équipes, manager la compétence collective...

...matérielle Elaborer l’ordre du jour Savoir impliquer les participants Clarifier le rôle de chacun Déterminer le rôle de l’animateur Définir les fonctions...

...chefs d?équipes, managers. Toutes personnes amenées à organiser des réunions Cadres fonctionnels et opérationnels, chefs d’équipes, managers Toutes personnes...

...Toute personne en charge de développer la performance des équipes, de son entreprise Toute personne occupant au sein de son entreprise une place stratégique...

...• Mode de règlement • Fiche Clients/Prospects • Fournisseurs • Fiche représentants • Fiche salariés Saisie des achats : • Commande • Bon de réception •...

...face aux dificultés que vous rencontrez ? Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux de l'approche processus et de définir des indicateurs clés...