Formation Ressources Humaines (92) Hauts-de-Seine

...Exercice Cartographie des acteurs. » Analyser les besoins en formation Trois niveaux d'objectifs (performance, projet, parcours). Méthodologie de recueil et d'étude des besoins...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...poste et le profil en recrutement. J’apprends et je m’entraîne avec le groupe Programme en présentiel 1• Situer les enjeux et les étapes du recrutement...

...Accueillir et intégrer dans l'entreprise Accueillir le nouvel arrivant S'approprier le cadre administratif Établir une relation de confiance...

...et les enjeux de la formation. Cerner la demande et les objectifs spécifiques en douze questions. Construire le programme à l'aide de neuf questions... Apprenez-en plus à propos de: Formation adulte, Supports pédagogiques, Conception du projet...

...les forfaits heures ou jours, les JRTT, l'annualisation, la modulation, B/ le travail à temps partiel et ses heures complémentaires C/ traduire la réforme...

...disparition, prorogation ; continuité du mandat ? Distinguer les missions du CE et celles des autres instances élues ou désignées (DP, DUP, DS... Apprenez-en plus à propos de: Comité d'entreprise...

...un entretien avec son collaborateur. II. Maîtriser l'entretien La maîtrise de l'entretien passe par la maîtrise du questionnement S’entrainer pour augmenter...

...d’intervenir avec efficacité dans la résolution de conflits interpersonnels. Analyser les conflits passés afin d'éviter leur répétition, et anticiper le prochain...

...les salariés exonérés D/ les réductions de charges patronales II/ Etre un véritable acteur dans la détermination de son taux d'Accident du Travail A/ avez-vous...

...un questionnaire d’auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités 1 - La retraite, un changement de vie Identifier ce qui change...

...la posture de recruteur Choisir la personne adéquate pour le poste proposé Programme de la formation I. Préparer le recrutement La fiche de poste Déterminer...

...avec ses collaborateurs II. La culture de l’optimisme_ Mettre son optimiste à l’épreuve en se donnant des objectifs à atteindre_ Rester constructif et...

...la déduction forfaitaire des cotisations patronales TEPA B/ la fin de l'exonération des cotisations salariales des heures supplémentaires C/ les modalités...

...des paupières. Faire la différence entre la droite et la gauche du visage. 3/ Les mains Se frotter les mains. Les dissimuler derrière le dos... Apprenez-en plus à propos de: Communication non verbale...

...de leur propre bagage culturel Comprendre le contexte et la culture de leurs interlocuteurs Déchiffrer les codes culturels et les méthodes de travail...

...des états du moi _ Les contaminations _ Les exclusions _ L’egogramme _ II. Les transactions _ Transactions simples _ Transactions complexes _ III...

...deux règles d'évaluation : forfaitaire ou réelle D/ les avantages en nature des dirigeants E/ les pistes d'optimisation : véhicule de fonction ou de service ?...

...Présenter de façon efficace projets et plans d'actions à une équipe dirigeante. Mise en situation Mise en situation en sous groupes 2 - Communiquer avec...

...en matière de harcèlement moral ? 3) Repérer et prévenir le harcèlement moral au travail 4) Comment agir en présence d’un cas de harcèlement moral ?...