Formation Gestion d'Entreprise à Issy Les Moulineaux

...transversal parmi les autres modes de management. Se positionner dans son rôle de manager transversal. Identifier sa valeur ajoutée de manager transversal dans son contexte...

...les mots et expressions à éviter. Mise en situation Jeu de rôles : entretien avec le client 3/ Construire et outiller le plan de communication Exemples de plans de com... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...exemples illustrés de création de valeur de produits et de services 2/ Pratiquer une démarche AV/CCO sur un produit S'approprier les 10 étapes clés de la démarche AV/CCO... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...Communiquer l'ordre du jour dans le bon "timing". Préparer chacun des points à traiter sur le fond et sur la forme. Décider du partage des informations en amont...

...Variations du résultat : effet ciseau et absorption des charges fixes. Mise en situation Exercice : diagnostic de situations de variation de résultat... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Contrat de Travail, Analyse financière...

...différencier créativité, invention, innovation ; identifier les différentes natures et les typologies d'innovation : de l'incrémental à la rupture... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de département...

...Identifier les priorités de sa fonction d'assistant(e) pour une réelle valeur ajoutée. Distinguer l'urgence de l'importance et bâtir sa matrice des priorités...

...anticiper les stratégies personnelles ; repérer les pouvoirs ; défiinir sa stratégie d’influence. 2/ Élaborer sa stratégie en amont de la réunion Définir... Apprenez-en plus à propos de: Prise de décision...

...exemples illustrés de création de valeur de produits et de services 2/ Pratiquer une démarche AV/CCO sur un produit S'approprier les 10 étapes clés de la démarche AV/CCO... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Analyse de la valeur...

...PESTEL. Analyse du secteur d'activité par la matrice de Porter. Facteurs clés de succès. Matrice SWOT : opportunités, menaces, forces, faiblesses... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Analyse de résultats...

...et définir ses priorités PARTIE 1 Maîtriser les fondamentaux en rémunération et situer son rôle (2 Jours) 1 - Définir les enjeux et les caractéristiques... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de département...

...Trouver ensemble les méthodes efficaces pour travailler en équipes collaboratives : se positionner dans son rôle de manager et d'animateur de réseau... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Mise en réseau...

...protection et permission. Faire preuve de courage managérial pour mobiliser et susciter la confiance de l'équipe. 2/ Conserver une posture éthique entre son identité personnelle...

...adaptation à l'environnement de projet. 3 - S'approprier les thèmes PRINCE2 ® Les 7 thèmes sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés...

...Les objectifs de la formation Élaborer son budget à partir de ses missions, activités et ressources clés. Bâtir et présenter un dossier budgétaire convaincant...

...en face à face ou de groupe. Recueillir le maximum d'informations utiles. 5/ Analyser pour formuler des recommandations pertinentes Synthétiser les éléments recueillis...

...Définir le programme. Dériver un plan directeur de programme à partir de la vision. 3/ Organiser un programme Définir la structure organisationnelle d'un programme...

...3/ Utiliser les leviers d'action du manager Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage : stratégie d'objectifs ; indicateurs. Communiquer...

...par l'organisation visuelle. 3/ Appliquer les outils du progrès : PDCA, Kaizen, résolution de problèmes Formaliser les pratiques avec son équipe... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département...

...Action : Entraînez-vous à obtenir l’acceptation du feedback par le collaborateur...