Prince2® foundation

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

• Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet :
  • justification continue pour l'entreprise ;
  • leçons tirées de l'expérience ;
  • rôles et responsabilités définies ;
  • management par séquences ;
  • management par exception ;
  • focalisation produit ;
  • adaptation à l'environnement de projet.

• Les 7 thèmes sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence :
  • cas d'affaire ;
  • organisation ;
  • qualité ;
  • plans ;
  • risque ;
  • changement ;
  • progression.

• Au travers des 7 processus identifiés, PRINCE2 ® définit un modèle complet de fonctionnement des projets :
  • élaborer le projet ;
  • diriger le projet ;
  • initialiser le projet ; contrôler une séquence ;
  • gérer la livraison des produits ;
  • gérer une limite de séquence ;
  • clore le projet.
• Établir la liste des données d'entrée et de sortie de chacun de ces processus.
• Identifier le but des principaux "produits management", ainsi que leur contenu clé.

• Adaptation de PRINCE2 ® à l'environnement du projet.
• Modèles de description de produit pour les "produits management" de PRINCE2 ® .
• Gouvernance - Rôles et responsabilités.
• Listes de contrôle.
• Glossaire.

• 1 heure.
• QCM de 75 questions.
• Note d'admissibilité de 35/70 points - 50 %.
• Après avoir réussi votre examen et reçu la confirmation de vos résultats, vous recevrez un certificat électronique unique et sécurisé de l’APMG-International.

Évaluation du transfert des aquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail