Prince2®, Foundation, certification

Formation

À Paris la Défense, Aix en Provence, Lyon et dans 10 autres établissements

2 080 € HT

Description

Description

Cette formation vous apportera une connaissance détaillée de la méthode de gestion de projets Prince2® (PRoject IN Controlled Environments). Vous apprendrez tous les concepts de base de la méthode, les sept processus, les sept principes et les sept thèmes centraux qui gouvernent la gestion d'un projet. Vous serez également préparé pour passer la certification Prince2 Foundation.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Aix en Provence ((13) Bouches-du-Rhône)
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le Prisme, 85 Rue Pierre Duhem, 13290

Date de début

NovembreInscriptions ouvertes
Bordeaux ((33) Gironde)
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9 Rue de Condé, 33000

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Geneve (Suisse)
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18 Avenue Louis Casaï, 1209

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Greoux les Bains ((04) Alpes-de-Haute-Provence)
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Grenoble

Date de début

NovembreInscriptions ouvertes
Lille ((59) Nord)
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21 Av. le Corbusier, 59800

Date de début

NovembreInscriptions ouvertes
Lyon ((69) Rhône)
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Tour Suisse, 1 Boulevard Vivier Merle, 69443

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Monteton ((47) Lot-et-Garonne)
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Montpellier

Date de début

NovembreInscriptions ouvertes
Paris la Défense ((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Saint Gregoire ((35) Ille-et-Vilaine)
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1 Bis Rue d'Ouessant, 35762

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Saint Herblain ((44) Loire-Atlantique)
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Exapole, Bât. E, 275 Bd Marcel Paul, 44821

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Sophia-Antipolis ((Spécifier))
80, Route des Lucioles

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Strasbourg ((67) Bas-Rhin)
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Tour Sébastopol, Place des Halles, 3 Quai Kléber, 67000

Date de début

NovembreInscriptions ouvertes
Toulouse ((31) Haute-Garonne)
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Immeuble le Pyrite, 9 Rue de Sébastopol, 31015

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Voir toutes les sessions (13)

À propos de cette formation

Connaissances de base en gestion de projet. Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire.

Questions / Réponses

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Les matières

  • Gestion
  • Plan de formation
  • Aspects de performance
  • Processus
  • PRINCE2
  • Management
  • Méthode de gestion
  • Méthode de certification
  • Management de Projet
  • Gestion de projet

Le programme

» Introduction à Prince2®

Définition d'un projet et caractéristiques. Les 6 aspects de performance d'un projet et les principales causes d'échec.

Pourquoi Prince2® ? Histoire de Prince2®.

Prince2® et la gestion de projet.

Présentation des 4 éléments intégrés de Prince2® : les principes, les thèmes, les processus et l'adaptation de Prince2®.

Prince2® et les autres référentiels de management.

La place des fournisseurs et clients dans un projet Prince2®.

Les 7 principes : justification continue pour le business, leçons tirées de l'expérience, rôles-responsabilités définis.

Les 7 principes (suite) : management par séquence, management par exception, focalisation produit et adaptation.

Les bénéfices liés à l'usage de Prince2®.

Réflexion collective
Echange collective sur la gestion de projet et ses caractéristiques. Ses facteurs de succès et d'échecs. Illustrations des bénéfices des principes fondamentaux de Prince2®. Retours d'expérience.

» Les sept thèmes de Prince2®

Business Case : terminologies (output, résultat, bénéfice...), objectifs du Business Case, plan de revue des bénéfices.

Organisation : enjeux, structure de management projet, parties prenantes, enjeux d'une stratégie de communication.

Organisation : les 6 rôles et responsabilités définis dans Prince2®.

Qualité : enjeux du thème, rôles de l'équipe revue qualité, technique de revue qualité.

Qualité : différences entre assurance qualité et assurance projet, entre attentes client et critères d'acceptation.

Qualité : description du produit du projet, description produit, registre qualité, stratégie de management qualité.

Plans : enjeux, planning basé sur le produit, plan projet, plans d'une séquence, plans d'équipe, plan d'exception.

Risque : terminologies (risque, menace et opportunité), types de réponse, procédure de gestion des risques.

Risque : budget risque, cause, évenement et effet d'un risque, registre des risques, tolérance au risque.

Changement : enjeux, gestion des configurations, budget changement, rapport des incidents, registre des incidents.

Changement : contrôle du changement, procédure.

Progression : enjeux, les 4 niveaux de management et reporting, contrôles basés sur les événements et le temps.

Progression : séquence de management vs séquence technique, facteurs d'identification des séquences de managment.

Progression : tolérance/exception, journal projet, retours d'expérience, rapport de fin de séquence et de fin de projet.

Exercice
QCM d'entrainement à l'examen de certification. Exemples de livrables, retours d'expérience et échanges.

» Les sept processus de Prince2®

Elaborer le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus. Debrief projet.

Diriger le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus.

Initialiser le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus. Project Initiation Documentation (PID).

Contrôler une séquence. Enjeux, objectifs et contexte du processus.

Gérer la livraison des produits. Enjeux, objectifs et contexte du processus.

Gérer une limite de séquence. Enjeux, objectifs et contexte du processus.

Clore le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus.

Exercice
QCM d'entrainement à l'examen de certification. Exemples de livrables, retours d'expérience et échanges.

» Compléments d'application de la méthode

Participer efficacement à un projet selon les principes de la méthode PRINCE 2®.

Comparaison entre PRINCE 2® et PMBOK.

Equipe de gestion de projet.

Stratégie de gestion de la communication.

Suivre un projet dans le cadre du plan de projet.

Les principaux livrables.

» Etude de cas

Elaborer le projet. Diriger le projet.

Initialiser les phases du projet.

Planification basée sur les produits.

Gérer les risques. Impact. Contrôler le projet.

Maîtriser les changements. Gestion des incidents.

Gérer la qualité. Clôturer le projet.

Adaptation de PRINCE 2®.

Examen
Conseils pour l'examen. Passage de l'examen Prince2® Foundation. 75 QCM à répondre en une heure, sans document. 5 QCM de test ne comptant pas dans l'évaluation. 1 point par question, 35 points au minimum pour obtenir la certification (soit plus de 50% de bonnes réponses).

Informations complémentaires

Comprendre les 4 éléments intégrés et les 7 principes qui gouvernent un projet Prince2Etre en mesure de suivre les processus de gestion de projet Prince2Expliquer les bénéfices apportées par Prince2Passer la certification Prince2 Foundation

Prince2®, Foundation, certification

2 080 € HT