Donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs

Cegos

Formation

À Issy Les Moulineaux

695 € TTC

Les meilleurs cours en Direction et Gestion

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Identifier la nature et l’objectif du feedback : recadrer le non-respect de règles, réagir face à une faible performance, féliciter un collaborateur.
Donner un feedback constructif.
Gérer les réactions au feedback.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Manager de proximité de tout secteur d’activité.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Points forts
Le +
Une double approche méthodologique et comportementale pour donner des feedbacks et gérer les réactions de ses collaborateurs.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Le programme

Le programme de la formation

1 - Clarifier la nature et l'objectif du feedback. Les objectifs du feedback : continuer, stopper, changer.

Action : Choisissez le type de feedback à donner selon l'objectif visé.

2 - Savoir gérer les signes de reconnaissance. Découvrir les différentes manières d’en donner.

Action : Entraînez-vous à donner des signes de reconnaissance appropriés.

3 - Donner les différents types de feedback. Traiter les erreurs avec le DESC ou recadrer les fautes avec le DEPAR.

Action : Préparez votre feedback et entraînez-vous à traiter les erreurs et recadrer les fautes.

4 - Gérer les réactions émotionnelles au feedback. Adapter sa réponse aux réactions.

Action : Entraînez-vous à obtenir l’acceptation du feedback par le collaborateur.

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