Manager, développer le travail collaboratif

Le programme de la formation

1/ Définir son projet de travail collaboratif

• Définir son objectif pour son équipe.
• Différencier coopération et travail collaboratif.
• Anticiper les changements à accompagner
  • au plan de l'organisation ;
  • au plan des relations ;
  • au plan de l'information et des échanges de connaissances.

• Développer un mode de fonctionnement réseau dans son équipe.
• Définition des objectifs, organisation des flux de communication.
• Identification des animateurs et des membres du réseau.
• Trouver ensemble les méthodes efficaces pour travailler en équipes collaboratives :
  • se positionner dans son rôle de manager et d'animateur de réseau ;
  • identifer les besoins de son équipe et répondre avec efficacité pour réussir la collaboration.

• Utiliser les outils de la collbaration à distance :
  • web, intranet, outils digitaux.
• Orienter l'équipe vers une dynamique de recherches de solution en commun.
• Donner une identité à son réseau.
• Instaurer une relation de confiance entre chacun des membres de l'équipe.

• Clarifier le cadre de travail pour favoriser la créativité et l'innovation.
• S'appuyer sur les talents et les différences de ses collaborateurs pour développer la performance.
• Valoriser les réussites du travail collaboratif pour instaurer une habitude positive autour de cette approche.