Management transversal
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Toutes les clés pour devenir un leader au quotidien et à tout poste
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
3 Jours
Il existe beaucoup de styles de managements différents et ils évoluent au fil du temps, des sociétés et des besoins. Formations Direction[s] vous propose de découvrir le management transversal, sur une formation de 3 jours. Vous apprendrez à asseoir une certaine autorité sans pour autant avoir des responsabilités hiérarchiques. Vous pourrez développer un leadership naturel, utile et nécessaire dans toute activité professionnelle. La formation abordera les techniques de présentation, de communication, le travail en équipe, le pilotage et la négociation. Il s’agit de vous doter de toutes les méthodes, astuces et techniques pour faire de vous un leader au quotidien.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Il s'agit de :
Gagner son autorité dans une relation non hiérarchique
Influence et persuasion: agir sur les leviers de l'autorité informelle
Cultiver ses compétences de communicateur influent
Cette fromation s'adresse à toute personne qui doit faire preuve d'influence et non pas d'autorité directe pour atteindre ses objectifs.
Elle s'adresse à tous ceux qui, en entreprise, doivent conduire des projets transverses et souhaitant augmenter son impact personnel pour atteindre ses objectifs professionnels.
Est aussi concernée toute personne ayant une fonction transversale (communication, finance, informatique, marketing, ressources humaines...).
Les Avis
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Cette formation donne des clés et permet d'élargir ses compétences en management.
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Magalie H., chargée de collection
Les matières
- Management
- Leader
- Leadership
- Charisme
- Communication
- Techniques de présentation
- Expression
- Communication orale
- Négociation
- Pilotage
- Manager
- Comportement
- Autorité naturelle
Le programme
METTRE EN PLACE UN MANAGEMENT HORS HIERARCHIE
Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités- Quel type de structure, d'environnement ?
- Quel type d'acteur ? Qui pilote, arbitre, coordonne, sur qui pèse les responsabilités ?
- Quel type d'outils, de process de fonctionnement ?
- Construire des relations de confiance
- Apprendre à mutualiser les compétences transversales
- Gérer les personnalités difficiles, vaincre les résistances, manager des forces antagonistes
Jeu pédagogique « Bleu - Rouge » : mise en évidence des différences entre les stratégies de compétition et de coopération.
Piloter et coordonner une équipe transverse- La création d'un référentiel et d'un langage commun
- Les attitudes nécessaires pour encourager la confrontation des expertises et le transfert d'expériences
- La mise en place d'un système de Feedback
- Les conditions de la mise en place d'une bonne circulation de l'information
Cas pratique : mise en évidence des difficultés de transmission des messages.
Etendre son influence par delà les limites de son pré carré hiérarchique- Réseau formel et informel : identifier son réseau et le cartographier
- Qui sont vos alliés, comment vous appuyer sur leur soutien ?
- Qui sont vos opposants, comment pouvez-vous gagner leur confiance ?
GAGNER SON AUTORITE DANS UNE RELATION NON HIERARCHIQUE
Développer son leadership pour mobiliser sans autorité hiérarchique- Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance
- Etendre son influence au delà des limites de la résistance au changement
- Connaître les différentes formes de pouvoir et les différentes façons de renforcer sa crédibilité
Cas pratique : du manager au leader, où est la plus-value ?
Déterminez votre style de leadership en évaluant l'influence que vous avez sur vos collègues et vos supérieurs.
Confrontez vos profils réciproques afin de prendre conscience des éventuels axes d'amélioration
- Obtenir l'appui, l'adhésion et l'engagement
- Travailler malgré les résistances
- Utiliser les curseurs de la communication efficace
- Connaître les leviers d'influence
- Construire des alliances, rechercher les opportunités... Identifier et se servir de la structure du pouvoir informel
- Comment formuler ce que l'on veut demander?
- Apprendre avec "ceux qui avancent"
Cas pratique : apprendre à formuler ce que l'on veut demander.
Jour 3 de la formationCULTIVER SES COMPETENCES DE COMMUNICATEUR INFLUENT
Développer ses capacités de communication- Adapter sa communication en fonction du niveau de maturité de ses interlocuteurs, des contextes et des situations
- Repérer les caractéristiques relationnelles d'une situation, les inscrire dans une logique constructive
- Comment vivre ensemble les succès et les échecs ?
- Anticiper et gérer les désaccords
Cas pratique : mesurer le niveau de maturité d'une équipe transverse.
Mettre en pratique les différents comportements à adopter avec ses équipes : mieux comprendre pour mieux interagir.
Les « fondamentaux » de la négociation pour vendre ses projets en interne- Les 7 étapes de l'entretien de négociation
- Faire passer ses idées avec conviction, obtenir l'adhésion et le soutien d'autrui
- Les 4 types de réunions relatives au management transversal
- Pratiquer une communication favorisant les contacts positifs et constructifs
- L'efficacité en situation de groupe
Cas pratique : négocier des résultats mutuellement acceptables dans une relation gagnant-gagnant.
Témoignages Aurélien Poirier, animateur HSE, Société des Transports Gautier Merci ! Proposition d'axes de travail très intéressants par le formateur. Donne envie d'avancer. Donne de l'énergie positive. Isabelle F., Directeur du Développement L'expérience, les qualités humaines, l'humour de l'intervenant, contribuent à donner des clés de compréhension du monde professionnel et personnel. Michel H., Directeur d’Usine. Approche structurée et pragmatique, formalisation des concepts et vision très concrète.Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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