Manager : développer l'intelligence collective de votre équipe, 2 jours (réf. ICE)

PROGRAMME DE FORMATION » Comprendre l'intelligence collective Intégrer les neurosciences au coeur de la performance. Intégrer le passage de l'Homo sapiens vers l'Homo "communicans". Prendre conscience des outils de la communication et des nouvelles technologies. Travaux pratiques Exercices de prise de conscience de son potentiel de communication. » Développer son potentiel et sa motivation de manager Se sentir légitime, avoir confiance, gérer ses émotions. Développer son charisme, asseoir son leadership. Identifier ses leviers propres. Construire son assertivité et son "empowerment". Renforcer sa personnalité et la mettre au service du collectif. Exercice Autodiagnostic. » Accompagner la mise en oeuvre de l'intelligence collective Instaurer des valeurs communes et des règles du jeu. Evaluer les performances individuelles et collectives. Savoir entendre et encourager, l'écoute active. Etablir des plans d'actions personnels, les critères du fonctionnement optimum. Mobiliser l'équipe vers la qualité et la réussite de l'objectif. Réguler les conflits vers l'objectif. Construire son rôle de manager. Exercice Faire le diagnostic de l'organisation et du fonctionnement de son équipe. Construire le tableau d'activité de son équipe. » Favoriser l'efficacité et la performance de chacun dans l'équipe Développer le bien-être de l'équipe pour favoriser la performance. S'inspirer des méthodes Agiles. Valoriser chacun et coordonner les compétences en temps réel. Réaliser un diagnostic de la transformation et de la réussite d'une équipe. Développer l'intelligence créative et émotionnelle de chacun. Valider le réseau d'intelligence collective créé pendant la formation. Mise en situation Mise en situation filmée de votre capacité d'intelligence collective, analyse et feedback du groupe. » Plan d'Action Personnel de progrès Autoanalyse/autodiagnostic. Eclairer ses talents. Définir son plan de développement personnel. Etude de cas Plan d'action : objectifs, étapes, délais, acteurs, obstacles à la réalisation, résultats attendus.