Msp® foundation
Formation
À Issy Les Moulineaux
-
PLB Consultant
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentiel1 750 € HT -
ORSYS
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentiel2 080 € HT -
QRP International
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentiel1 400 € HT -
Skema Business School
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentiel3 400 € -
Axya
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentiel1 250 € HT -
QRP International
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentiel1 750 € HT -
ORSYS
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentiel2 410 € HT
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Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Issy les moulineaux
-
Durée
3 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Acquérir la certification MSP Foundation.
Identifier les bénéfices d'une méthode structurée dans un environnement changeant.
Intégrer les 7 principes, les 9 thèmes et les 6 flux transformationnels.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Directeur de programme, responsable de programme disposant d'un bon niveau de connaissances en management de projets.
Directeur encadrant des responsables de programme.
Membres de comité de direction en charge de la réussite des programmes de changement transformationnel.
Prérequis
Une connaissance et une expérience du management de projet est nécessaire pour assimiler le management de programme.
Points forts
Points forts
Le livre de référence et des consignes de travail préparatoires sont fournis en amont de la formation, pour une première assimilation des concepts de MSP.
Le formateur est lui-même certifié MSP, et accrédité par l'organisme de référence, pour garantir le meilleur niveau de service.
Travaux pratiques et exercices pour faciliter l'appropriation.
Vous passez l'examen dans la salle à la fin de la formation (une heure, 75 questions à choix multiples).
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Le programme
Le programme de la formation
1/ Introduction au management de programme
- Qu'est-ce qu'un programme ?
- Qu'est-ce que le management de programme ?
- La structure de la méthode MSP.
- Le cadre et les concepts de MSP :
- les principes ;
- les thèmes de gouvernance ;
- les flux tranformationnels.
- Qu'est-ce qu'une vision ?
- Comment exprimer une vision ?
- Définir le programme.
- Dériver un plan directeur de programme à partir de la vision.
- Définir la structure organisationnelle d'un programme.
- Définir les rôles clés et leurs responsabilités.
- Créer les documents de définition du programme :
- le dossier de projet ;
- le plan de programme ;
- le business case (cas d'affaire) du programme.
- Manager l'obtention des bénéfices attendus :
- la liaison entre la réalisation des bénéfices et l'atteinte des objectifs stratégiques ;
- les cartes de bénéfice.
- Le bureau de programme (programme office) :
- rôle et missions.
- Gérer l'engagement des parties prenantes :
- leadership plutôt que management ;
- analyse des parties prenantes.
- Définir les tranches.
- Gérer les tranches.
- Assurer la capacité et livrer les bénéfices attendus :
- démarrer et clore les projets ;
- assurer l'alignement des projets avec le programme ;
- vérifier que les livrables sont aptes à l'emploi.
- Manager la qualité et les risques.
- Valider formellement la clôture du programme.
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Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentiel1 750 € HT -
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