Management de Programme MSP - Niveau foundation

QRP International

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation intensive

  • Niveau

    Niveau initiation

  • Lieu

    Neuilly sur seine

  • Heures de classe

    21h

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Comprendre les 7 principes, les 9 thèmes de gouvernance et les 6 flux transformationnel Comprendre les rôles et les responsabilités de tous membres du programme Comprendre les principes, processus et rôles de la Gestion de Programmes et les liens entre eux Savoir décrire et appliquer toutes les facettes du processus de programmation, conformément à la méthode MSP Comprendre comment mettre en place et gérer des programmes complexes Identifier et maîtriser les risques d'. Destinataires: Futur responsable de programme Responsable de programme Directeur de Programme Membres des comités de pilotage de programmes  Membres du Bureau de Programme

Précisions importantes

Documents

  • 6A. MSPFoundation_QRPCatalogue 2016_FR.pdf
  • Calendar_2016_FR.pdf

CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)

Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Neuilly Sur Seine ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
60 Avennue du General de Gaulle, 92573

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de:

- Comprendre l’environnement du management de programmes et et les caractéristiques des différents types de programme
-Comprendre les bénéfices de l’application de la méthodologie MSP dans la gestion d’un programme de changement transformationnel
-Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres du programme
-Comprendre les 7 principes, les 9 thèmes de gouvernance et les 6 flux transformationnels
-Comprendre le rôle des modèles de documents MSP à utiliser et mettre en place

- Futurs responsables de programme et futurs DEP
- Membres du Bureau de Programme
- Membres d’Equipes Projet ou de la Conduite du Changement
- Directeurs de projet expérimentés

Il est souhaitable mais pas indispensable que les participants aient au moins deux ans d’expérience dans un environnement de gestion de projets ou de gestion de programmes. Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire entièrement avant d'assister au cours

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gestion de programme
  • Management stratégique
  • Planification stratégique
  • Gouvernance de programme
  • Organisation de programme
  • Les principes d'un programme
  • Gestion des bénéfices
  • Élaborer et gérer le cas d'affaire
  • Gestion des risques
  • Gestion de la qualité
  • Planification et contrôle d'un programme
  • Identifier et définir un programme
  • Clôture d'un programme

Professeurs

Jeff Ball

Jeff Ball

Formateur & Consultant Expert P3 (Projet Programme Portfolio PMO)

Le programme

Le cours MSP® Foundation couvre l'ensemble du syllabus du MSP et prépare les participants à l'examen MSP Foundation

Ce niveau enseigne les principes de base de la méthodologie. Il évaluera si le candidat dispose des connaissances nécessaires pour participer activement à un programme géré selon MSP. À cette fin, il doit démontrer qu'il comprend les rôles, les responsabilités et maîtrise la terminologie et les composants de la méthode.

Ce sont 3 jours de formation traditionnelle en classe destinés au personne régulièrement impliquée dans la conception de programme ou activement impliquée dans les programmes. La formation alternera des sessions théoriques et pratiques.

Informations complémentaires


Prochaine session  du 26/09/16 confirmée!
Nombre d'élèves par classe : 12
Personne de contact : Elise Del Piero

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