Analyse de la valeur et conception à coût objectif

Le programme de la formation

1/ Explorer les sources de création de valeur

• Explorer les besoins de vos clients avec l'analyse fonctionnelle.
• Explorer les sources de coûts et les leviers d'optimisation.
• Définir les enjeux d'une analyse de la valeur.
• Conception à coût objectif : maîtriser un objectif de coût de revient grâce à l'analyse de la valeur.

Mise en situation

Études de cas : exemples illustrés de création de valeur de produits et de services

• S'approprier les 10 étapes clés de la démarche AV/CCO.
• Cadrer un projet AV/CCO.
• Pratiquer l'analyse fonctionnelle :
  • recenser les fonctions de service ;
  • ordonner les fonctions dans une arborescence fonctionnelle ;
  • hiérarchiser les fonctions par la méthode du tri croisé ;
  • caractériser les performances clés du produit et leurs flexibilités.
• Transférer les coûts organiques en coûts fonctionnels - la matrice de transfert.
• Construire le diagramme coût / utilité des fonctions.
• Identifier les axes d'optimisation de valeur :
  • les 9 curseurs d'optimisation de valeur ;
  • utiliser les bons curseurs en fonction de la phase de vie du produit ;
  • utiliser une méthode créative pour identifier des pistes de solutions : brainstorming.
• Choisir la meilleure solution.

Mise en situation

Simulation : Analyse de la valeur d'un produit

• Les spécificités de la démarche AV/CCO d'un processus.
• Pratiquer l'analyse de la valeur sur un processus.

Mise en situation

Simulation : Analyse de la valeur d'un processus

• Pour bénéficier des conseils personnalisés d'un expert : une visio formation.