Analyse de la Valeur et Conception à Coûts Objectifs

Analyse de la Valeur et Conception à Coûts Objectifs
Formations Innovation : Définir le Projet de Conception
L'Analyse de la Valeur (AV) donne un cadre à l'innovation de solutions conceptuelles à un problème (développement de produit, service ou processus) en interprétant constamment la ou les solutions envisagées au regard des attendus du(des) client(s) contenus dans le Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF). L'AV permet ainsi de cibler les composants ou flux fonctionnels d'une solution à revoir en priorité, et donc d'allouer des efforts d'innovation ou de reconception au mieux du besoin.

La Conception à Coûts Objectifs est une méthodologie qui découle de l'AV et qui consiste à allouer dès le début d'un projet une cible de coût et de déployer cette cible au mieux en fonction de la structure de la solution. On débouche ainsi sur une méthode de gestion de projet et de pilotage de la créativité qui garantit un résultat conforme aux attentes du client au prix de revient prévu.

Objectifs :
· Maîtriser les étapes et les outils de l'Analyse de la Valeur
· Savoir définir les gisements de valeurs d'une solution existante relativement à un cahier des charges pour orienter au mieux l'effort d'innovation (de reconception)
· Gérer les coûts dans un projet comme une performance cible à atteindre à coup sûr

Participants concernés : L'ensemble des acteurs des projets d'innovation et/ou de développement de produits et services, et des activités de veilles, qualité, achats, maintenance, SAV, marketing...

Programme :
· Historique et définitions de l'AV
· Le groupe de travail et l'esprit de l'étude
· Les étapes de mise en oeuvre
· L'analyse Fonctionnelle Interne
· Bloc Diagramme Fonctionnelle Flux fonctionnels Fonctions techniques
· Tableau d'Analyse Fonctionnelle (TAF) Utilisation du TAF
· Jouer sur le couplage fonctions / solutions organiques
· Calculer le coût des fonctions en fonction du coût des solutions
· Déterminer l'importance des composants en fonction de l'importance des fonctions
· Analyse des coûts et de la valeur
· Les fonctions d'estimation paramétriques de coûts
· Coût réel, coût objectif, coût juste nécessaire
· Les rendements de conception
· Coût d'une fonction et benchmarking
· Coût d'un composant et recherche d'économie de production
· Les outils d'aide à la décision
· Identifier une fonction à faible valeur relative
· L'analyse SWOT des solutions
· Choix d'une meilleure solution par la matrice de Pugh Choix d'une meilleure solution par la matrice de scoring de type AHP
· Méthode de pondération par comparaisons par paires
· La conception globale de solutions par recombinaison de solutions partielles
· Combiner les solutions partielles
· L'analyse morphologique
· Le Quality Function Deployment
· La Conception à Coûts Objectifs
· La cible de coût ? Quel coût ? Quelle cible ? La structure de coûts
· L'allocation des cibles : mythes et réalités La renégociation de cible
· Gérer l'AV et la CCO dans l'entreprise

Méthodes pédagogiques : Apports conceptuels Travail sur des cas réels de conception de produits et de processus.

Responsables pédagogiques : M. Bernard YANNOU Professeur à l'ECP Responsable du thème de recherche sur « l'ingénierie de développement de produits et services » au sein du laboratoire de Génie Industriel de l'ECP. Il a coordonné l'écriture de 6 ouvrages dont « La conception industrielle de produits » paru chez Hermès en 2008. Administrateur de l'AFAV (Association Française pour l'Analyse de la Valeur).

Dates et lieu : Le 4 et 5 octobre 2010
(2 jours - 14 heures) - Paris ou Châtenay-Malabry (92)

Conditions de participation : 1 390 € HT