Formation Gestion d'Entreprise (64) Pyrénées-Atlantiques

...françaises et européennes Axe 5 : Appréhender l'entreprise et son organisation Structuration et fonctions de l'entreprise Initiation à la mercatique Axe 6...

...comment bâtir et mettre en oeuvre une stratégie de négociation - Le management des forces de vente : comment animer et motiver votre équipe de vente...

...L’entretien annuel La fiche de poste La politique de formation Mise en perspective au sein de votre structure Quels processus de communication dans votre organisation...

...= autant de raisons de conflits • Un conflit ? C’est l’expression d’un malaise • Est-il nécessaire ? • Identifier les mécontentements • Dire « Oui » aux hommes...

...(3 à 5 ans minimum). Sont concernés les activités : Aéronautiques, Systèmes Embarqués et tous équipements stratégiques. 1 semaine de cours/4-5 semaines...

...et ingénierie en management Projet de développement, d’intégration et d’évolution des compétences Formations ponctuelles courtes en stratégie et management...

...pour gérer au mieux vos équilibres financiers. Prévoir et planifier pour un avenir pérenne Les achats Niveau 1 Construire son Business Plan Comptabilité...

...des collectivités locales : • la structuration de l’administration territoriale et ses domaines d’application, • les modes de gestion des services publics locaux... Apprenez-en plus à propos de: Collectivités locales...

...profil, attitudes,...) Comment améliorer le processus de travail en équipe ? Comment renforcer la cohésion d'équipe ? Plan d'action personnalisé...

...et d’évoluer vers des fonctions de direction. - Cette formation continue a pour objectif d’apporter aux participants une vision globale de l’entreprise...

...menaces/faiblesses Analyse des capacités personnelles (les miennes et celles de mes collaborateurs) Définir et mettre en œuvre sa stratégie commerciale...

...140 heures de projets tutorés et une période de formation en entreprise d’une durée totale de 23 semaines .Période de formation en centre : 15 semaines...

...Formation & Conseil. Accompagnement individuel ou d'équipe (ponctuel ou sur la durée) Envisageable, en amont, en aval ou en parallèle de la formation...

...de délégation • Présenter le champ de l’implication et ses conséquences • Entente sur les objectifs • Négocier les délais et les moyens • Contrôler...

...Les tensions Le blocage Le conflit ouvert 3- Eviter le conflit Savoir anticiper les divergences Développer la confiance en soi, savoir oser,… Développer...

...des rapports humains et de prendre conscience de son propre rapport émotionnel aux autres. Face au cheval, vous prenez conscience de votre mode de communication...

...gestion en alternance concerne essentiellement: - Les jeunes de moins de 26 ans ( contrat de professionnalisation) - Les salariés pouvant bénéficier d'un...

...projet • Le cahier des charges fonctionnel • L’organigramme technique • Fiche de lots • Le planning, le rétro planning • Le budget Le pilotage du projet...

...équipes Connaître et comprendre les besoins de chacun pour développer l’efficacité Autodiagnostic Sur 1.5 journées : 1.Adapter son style managérial à chacun...

...dressage… Lecture des attitudes et du positionnement de chaque participant par rapport aux autres. Etape 3 – Repas Exploitation des expériences en cuisine...