Formation continue Gestion d'Entreprise (64) Pyrénées-Atlantiques

...comment bâtir et mettre en oeuvre une stratégie de négociation - Le management des forces de vente : comment animer et motiver votre équipe de vente...

...L’entretien annuel La fiche de poste La politique de formation Mise en perspective au sein de votre structure Quels processus de communication dans votre organisation...

...= autant de raisons de conflits • Un conflit ? C’est l’expression d’un malaise • Est-il nécessaire ? • Identifier les mécontentements • Dire « Oui » aux hommes...

...pour gérer au mieux vos équilibres financiers. Prévoir et planifier pour un avenir pérenne Les achats Niveau 1 Construire son Business Plan Comptabilité...

...et ingénierie en management Projet de développement, d’intégration et d’évolution des compétences Formations ponctuelles courtes en stratégie et management...

...profil, attitudes,...) Comment améliorer le processus de travail en équipe ? Comment renforcer la cohésion d'équipe ? Plan d'action personnalisé...

...Formation & Conseil. Accompagnement individuel ou d'équipe (ponctuel ou sur la durée) Envisageable, en amont, en aval ou en parallèle de la formation...

...menaces/faiblesses Analyse des capacités personnelles (les miennes et celles de mes collaborateurs) Définir et mettre en œuvre sa stratégie commerciale...

...de délégation • Présenter le champ de l’implication et ses conséquences • Entente sur les objectifs • Négocier les délais et les moyens • Contrôler...

...des rapports humains et de prendre conscience de son propre rapport émotionnel aux autres. Face au cheval, vous prenez conscience de votre mode de communication...

...gestion en alternance concerne essentiellement: - Les jeunes de moins de 26 ans ( contrat de professionnalisation) - Les salariés pouvant bénéficier d'un...

...Les tensions Le blocage Le conflit ouvert 3- Eviter le conflit Savoir anticiper les divergences Développer la confiance en soi, savoir oser,… Développer...

...projet • Le cahier des charges fonctionnel • L’organigramme technique • Fiche de lots • Le planning, le rétro planning • Le budget Le pilotage du projet...

...dressage… Lecture des attitudes et du positionnement de chaque participant par rapport aux autres. Etape 3 – Repas Exploitation des expériences en cuisine...

...en lien avec les objectifs La validation du feed-back Application : études de...

...équipes Connaître et comprendre les besoins de chacun pour développer l’efficacité Autodiagnostic Sur 1.5 journées : 1.Adapter son style managérial à chacun...

...• Gérer les blocages du groupe • Les symptômes, les causes • Gérer les discussions Conclusion et prise de décisions • La synthèse : mission de rappel des...

...interpersonnelle Axes d’amélioration à envisager Mettre en place et accompagner la transmission des savoirs dans votre structure Connaître les différentes...

...savoir établir le rapport, les méta modèles,...) Savoir expliquer une information Questionnement à partir de situations concrètes rencontrées...

...La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : méthodes et outils -Manager efficacement son équipe au quotidien: méthodes et outils...