Formation continue Gestion d'Entreprise (05) Hautes-Alpes

...Impression des statistiques - Supprimer une pièce GESTION DES REGLEMENTS - Régler une facture - Remise en banque LE TRANSFERT COMPTABLE - Les 2 types...

...et consultations obligatoires - Répartition des compétences entre CE et CCE, comité de groupe, CE européen Délit d'entrave : les précautions à prendre 2ème jour...

...théorique Améliorer sa propre communication orale Les 3 fonctions de l'animateur de réunion Mettre en place une méthodologie Les processus de décisions...

...des conflits Le formateur d'adultes Les différents types d'attitudes du formateur Les différents types d'écoute, la reformulation Le questionnement Les...

...RC du chef d entreprise Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études la notion de « responsabilité » RC contractuelle RC délictuelle...

...Cas pratique réel sur liasse fiscale amenée par le stagiaire...

...facilités de caisse...) B/ Les concours bancaires courants (escompte commercial, loi Dailly, crédits de campagne...) C/ Les avances en devises D/ Les crédits...

...besoin en fond de roulement, trésorerie, l'excédent brut d'exploitation, la capacité d'autofinancement, les ratios. Compte de résultat prévisionnel...

...Le franchissement du seuil de 50 salariés Le cadre d appréciation : l entreprise l établissement le groupe de sociétés l unité économique et sociale Composition...

...Décompter le temps de travail et le rémunérer. Gérer les absences en paie. Etablir un bulletin de paie et calculer les cotisations sociales obligatoires...

...d'Études 1/ Mesurer l'impact de la gestion des comptes clients pour l'entreprise Enjeux économiques et financiers du crédit inter-entreprises Négociation...

...Analyser et formaliser les besoins en compétences Définir le poste et son évolution, le profil du candidat : identifier les compétences du poste Susciter...

...Le choix essentiel du médiateur 5) Les outils de la médiation La communication et les émotions La représentation individuelle du conflit L'écoute et la...

...Auditer son activité II/ Le Business Plan permanent A/ Veille sur les éléments extérieurs à l'entreprise B/ Diagnostic RH de l'entreprise C/ Déterminer...

...3 Rédaction des statuts et annexes. 4 Enregistrements des statuts auprès de l'administration fiscale. 5 Dépôts des documents au greffe du tribunal afin...

...équilibres structurels Analyse des composantes de la rentabilité Etablir une communication efficace avec son banquier 2/ Piloter l'entreprise Budgets Tableaux...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...Les communautés d'intérêt C/ Le cas de la diffamation III/ Les attaques visant les produits de l'entreprise A/ Les critiques émanant de non concurrents...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...