Formation continue Gestion d'Entreprise (90) Territoire de Belfort

...les règles de fonctionnement de l’équipe pour favoriser la coopération - Négocier les moyens (ressources humaines, matériel, organisation spécifi que…)...

...et consultations obligatoires - Répartition des compétences entre CE et CCE, comité de groupe, CE européen Délit d'entrave : les précautions à prendre 2ème jour...

...L’identifi cation des risques professionnels : méthode et outils. - Le signalement des évènements indésirables : méthode et outils, exploitation...

...RC du chef d entreprise Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études la notion de « responsabilité » RC contractuelle RC délictuelle...

...outils d’organisation et de gestion du temps ÉLÉMENTS DU CONTENU Le changement - Enjeux, mécanismes et répercussions. - Caractéristiques humaines et organisationnelles...

...facilités de caisse...) B/ Les concours bancaires courants (escompte commercial, loi Dailly, crédits de campagne...) C/ Les avances en devises D/ Les crédits...

...Les rôles et missions du manager. - Les liaisons hiérarchiques et fonctionnelles, implicites et explicites. - L’autorité : les modes d’exercice de l’autorité...

...Le franchissement du seuil de 50 salariés Le cadre d appréciation : l entreprise l établissement le groupe de sociétés l unité économique et sociale Composition...

...Identification de son organisation personnelle, de ses rythmes de travail. - Repérage de ses atouts et de ses axes d’amélioration. - Analyse des activités relevant de sa fonction...

...d'Études 1/ Mesurer l'impact de la gestion des comptes clients pour l'entreprise Enjeux économiques et financiers du crédit inter-entreprises Négociation...

...pour une vision transversale de l’entreprise, et les articulations entre les différents services. Approche méthodologique : - Identification des processus...

...Le choix essentiel du médiateur 5) Les outils de la médiation La communication et les émotions La représentation individuelle du conflit L'écoute et la...

...Le management des compétences : enjeux et objectifs. - L’analyse du poste de travail : les concepts de fonction, missions, activités, tâches...

...Auditer son activité II/ Le Business Plan permanent A/ Veille sur les éléments extérieurs à l'entreprise B/ Diagnostic RH de l'entreprise C/ Déterminer...

...Les étapes proprement dites. - Les supports utilisés. - Le compte-rendu et l’évaluation. - Le suivi de la réunion. L’animation du groupe...

...3 Rédaction des statuts et annexes. 4 Enregistrements des statuts auprès de l'administration fiscale. 5 Dépôts des documents au greffe du tribunal afin...

...L’établissement, ses valeurs, son projet, son organisation. - La place du projet de tutorat dans l’institution. - Les concepts-clés : compétence...

...équilibres structurels Analyse des composantes de la rentabilité Etablir une communication efficace avec son banquier 2/ Piloter l'entreprise Budgets Tableaux...

...Les conditions du succès. - Les étapes clé : la prospective, l’analyse de l’existant, l’identification des écarts, le plan d’action. Description des...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...