Organiser son Travail

ELEMENTS DU CONTENU
Bilan personnel de la gestion du temps et de son organisation de travail

- Identification de son organisation personnelle, de ses rythmes de travail.
- Repérage de ses atouts et de ses axes d’amélioration.
- Analyse des activités relevant de sa fonction.

Optimisation de ses priorités

- Hiérarchisation de ses activités.
- La gestion du temps :

• Lois et principes.
• Les outils d’aménagement du temps.
• Comment différencier l’urgent de l’important.
• Comment gérer les interruptions et les imprévus ; redéfinir sa disponibilité.

Méthodes et outils d’organisation et de planifi cation

- Définition de ses objectifs opérationnels.
- L’analyse et la résolution de problème : approche méthodologique.
- Le tableau de bord et de pilotage ; la notion de critères et d’indicateurs pour une analyse et un suivi efficients.
- Le rapport d’activité.

La délégation

- Concepts et défi nition / enjeux et limites.
- Conditions nécessaires à la réussite et obstacles.
- Le processus de délégation :

• Les étapes clé.
• Le suivi et l’évaluation de la délégation : modalités de contrôle et de soutien auprès du collaborateur.