Piloter le Changement

Formation

À Angers Cedex 01

525 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Angers cedex 01

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Comprendre les enjeux du changement et les stratégies des acteurs. Clarifi er les représentations et les résistances. Intégrer les mécanismes et leviers de l'accompagnement du changement. Aborder le projet comme un guide effi cace à l'action, une source de. changement et un moteur de l'innovation. Affi ner les outils de management de groupes de travail. Se doter des outils méthodologiques nécessaires à l'accompagnement de la mise en oeuvre et du suivi de projet. Destinataires: Personnel d'encadrement désirant acquérir des outils d'organisation et de. gestion du temps

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Angers Cedex 01 ((90) Territoire de Belfort)
Siège Administratif BP 90451, 90451

Date de début

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Le programme

ÉLÉMENTS DU CONTENU
Le changement

- Enjeux, mécanismes et répercussions.
- Caractéristiques humaines et organisationnelles du changement.
- Les résistances au changement.
- L’accompagnement au changement :
- Gestion organisationnelle
- Gestion humaine : guider les ressources humaines vers le changement :
  • Encadrer et accompagner les réactions,
  • Analyser les répercussions et les malaises,
  • Soutenir et encourager les initiatives,
  • Impliquer les acteurs.

La culture d’entreprise

- Défi nition.
- Valeurs, mythes, rites, tabous, symboles.
- Culture d’entreprise et management.

Management et communication

-La transmission des informations.
-Les processus de participation, de décision, de consultation.
-L’animation des réunions.
-La gestion des confl its et la négociation.

Le management par projet

-Conception et représentations.
-Approche méthodologique : outils, méthodes (phases, organisation…).

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