Formation continue Gestion d'Entreprise (72) Sarthe

...Assistante de Direction Direction Achats Qualité/Environnement/ Sécurité, Encadrement, Assistante de Direction Le processus Achats « les étapes clés »...

...Destinataires: Tout chef d'entreprise et salarié Tout chef d'entreprise et salarié Communiquer: Améliorer son oral et sa prise de parole en public Préparer...

...et consultations obligatoires - Répartition des compétences entre CE et CCE, comité de groupe, CE européen Délit d'entrave : les précautions à prendre 2ème jour...

...la stratégie de l’entreprise (identification des risques) Le Système de Gestion de la Sécurité/environnementale de votre établissement Le Document Unique...

...évoluer professionnellement mais également à toute entreprise désirant optimiser ses ressources internes. Objectifs : Déterminer des pistes potentielles...

...Évaluer les actions de formation. Déterminer ce qu'on peut évaluer. Élaborer le dispositif d'évaluation adapté à son contexte et aux actions de formation engagées...

...RC du chef d entreprise Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études la notion de « responsabilité » RC contractuelle RC délictuelle...

...sur les nouvelles règles de la formation Le droit de la formation : Principe généraux Qu'est-ce qu'une action de formation ? Qui peut dispenser une action de formation...

...facilités de caisse...) B/ Les concours bancaires courants (escompte commercial, loi Dailly, crédits de campagne...) C/ Les avances en devises D/ Les crédits...

...Le franchissement du seuil de 50 salariés Le cadre d appréciation : l entreprise l établissement le groupe de sociétés l unité économique et sociale Composition...

...d'Études 1/ Mesurer l'impact de la gestion des comptes clients pour l'entreprise Enjeux économiques et financiers du crédit inter-entreprises Négociation...

...Le choix essentiel du médiateur 5) Les outils de la médiation La communication et les émotions La représentation individuelle du conflit L'écoute et la...

...Auditer son activité II/ Le Business Plan permanent A/ Veille sur les éléments extérieurs à l'entreprise B/ Diagnostic RH de l'entreprise C/ Déterminer...

...3 Rédaction des statuts et annexes. 4 Enregistrements des statuts auprès de l'administration fiscale. 5 Dépôts des documents au greffe du tribunal afin...

...équilibres structurels Analyse des composantes de la rentabilité Etablir une communication efficace avec son banquier 2/ Piloter l'entreprise Budgets Tableaux...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...Les communautés d'intérêt C/ Le cas de la diffamation III/ Les attaques visant les produits de l'entreprise A/ Les critiques émanant de non concurrents...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...