Responsable rémunération et avantages sociaux

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

• Identifier les enjeux d'une politique de rétribution globale et situer le rôle du Responsable rémunération.
• Repérer les différentes composantes de la rémunération (fixe, variable, différée, périphériques).
• Communiquer sur la stratégie de rémunération globale de l'entreprise.

• Identifier les différentes méthodes de classification des emplois.
• Comprendre les mécanismes de classification analytique.
• Analyser et faire évoluer ses grilles de salaires (nuages de points, etc.).
• Réaliser des enquêtes de salaire.

• Maîtriser le cadre légal (salaire de base, gestion des augmentations, NAO, modifications, etc.).
• Identifier les différentes formes d'individualisation (fixe ou variable).
• Repérer les étapes d'un processus de révision salariale et impliquer les managers dans leur rôle.
• Élaborer des matrices d'augmentation de salaire.

• Identifier les différents types de variables individuels ou collectifs (primes, commissions, bonus…).
• Connaître les règles de mise en place et sécuriser ses pratiques.
• Faire évoluer une part variable (tendances et points de vigilance).

• Identifier les principaux avantages en nature (nourriture, logement, voiture, NTIC…) :
  • connaître le traitement social et fiscal des avantages en nature et des remboursements de frais professionnels ;
  • faire évoluer ses politiques…

• Pour compléter les acquis : un module e-learning "Le bulletin de paie et la protection des salaires".

• Identifier les évolutions récentes en matière de prévoyance-santé :
  • règles de mise en place ;
  • notion de "catégories objectives" ;
  • garanties d'un régime de prévoyance ;
  • optimisation des dispositifs.

• Situer le champ d'application et les spécificités de ces dispositifs :
  • modes de calcul, de répartition et de versement ;
  • possibilités d'abondement ;
  • régime social et fiscal ;
  • règles de mise en place et d'évolution.

• Identifier les caractéristiques du PEE et les obligations légales :
  • règles de mise en place ;
  • avantages sociaux et fiscaux ;
  • gestion financière des plans d'épargne (FCP).
• Mise en place et gestion du CET :
  • règles légales ;
  • prise de congé ou constitution d'une rémunération ;
  • gestion du départ du salarié…

• Connaître les modalités d'attribution et conservation des stocks options.
• Repérer les caractéristiques du plan d'options, la levée d'option et le régime social et fiscal.
• Identifier les modalités d'attribution gratuite d'actions (rôle du CE, des actionnaires, etc.).

• Pour découvrir un sujet un lien avec votre formation : un module e-learning "Les sources de droit applicables en RH".

• Le régime général de base de la sécurité sociale en France.
  • conditions pour une retraite à taux plein, pour un départ anticipé ;
  • modes de validation des trimestres ;
  • calcul du taux et du salaire annuel moyen…
• Les régimes complémentaires ARRCO et AGIRC :
  • fonctionnement de l'acquisition de points ;
  • mode de calcul de la retraite ;
  • pensions de réversion…

• Mettre en place ou optimiser ses régimes.
  • PERCO : plan d'épargne retraite collectif ;
  • retraites supplémentaires : caractéristiques de mise en place et évolutions.
• Proposer des aménagements de fin de carrière…

• Identifier l'impact des coûts RH sur le résultat et la trésorerie de l’entreprise.
• Connaître les notions financières clés et rapprocher les logiques business et RH.

• Maîtriser le vocabulaire de base (effets masse, niveau, report).
• Construire le budget de la masse salariale :
  • simuler les augmentations générales et individuelles ;
  • prendre en compte les effets de l’activité (heures sup., surcroît de travail, activité partielle)…
• Calculer et analyser les écarts entre le budget et le réalisé :
  • effets d'effectifs, de structure, GVT, Noria…
• Établir le reporting de la masse salariale.

Évaluation des acquis