Cegos

Exprimer son courage managérial…

Cegos
À Issy Les Moulineaux

1395 
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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Issy les moulineaux
Durée 2 Jours
Début Dates au choix
  • Formation
  • Issy les moulineaux
  • Durée:
    2 Jours
  • Début:
    Dates au choix
Description

Les objectifs de la formation
Prendre et faire appliquer des décisions impopulaires, dans l’incertitude ou le risque, en désaccord avec ses valeurs personnelles, mais dans l’intérêt de l’entreprise.
Gérer des situations à enjeux, de fortes contradictions, tout en sachant se libérer de la pression de la décision.
Tirer le meilleur parti de l’environnement pour améliorer son leadership et son influence dans les situations difficiles.

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Dates au choix
Issy Les Moulineaux
19 rue René Jacques, 92798, (92) Hauts-de-Seine, France
Voir plan
Début Dates au choix
Lieu
Issy Les Moulineaux
19 rue René Jacques, 92798, (92) Hauts-de-Seine, France
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Foire aux questions

· À qui s'adresse-t-elle?

À qui s'adresse cette formation ? Pour qui Tout manager souhaitant aborder plus sereinement des situations difficiles pour en faire des opportunités de progrès. Prérequis Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

· Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?

Points forts Points forts Une formation en 3 dimensions : prise de recul sur sa pratique et sa posture de leader, optimisation de la relation et de la transmission auprès des équipes, efficacité et performance des solutions de management mises en œuvre. Une pédagogie efficace : le programme permet de prendre appui sur ses points forts pour développer des stratégies gagnantes et des comportements efficaces. Formateurs experts Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet. Formateurs experts Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management. Qualité des formations Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock. En savoir plus

Programme

Le programme de la formation

1/ Développer son courage managérial dans les 3 dimensions stratégique, relationnelle et opérationnelle

  • Sortir de ses zones de confort et remettre en cause ses habitudes managériales pour être un leader plus efficace.
  • Développer les 3 compétences clés du leadership :
    • cohérence ;
    • cohésion ;
    • confiance.
  • Appliquer les 3 principes du courage managérial :
    • présence,
    • protection et permission.
  • Faire preuve de courage managérial pour mobiliser et susciter la confiance de l'équipe.
2/ Conserver une posture éthique entre son identité personnelle, sa fonction et ses responsabilités
  • Optimiser son rôle de transmetteur et son influence sur l'équipe grâce à son courage managérial.
  • Concilier ses rôles de stratège, de capitaine, de facilitateur et d’arbitre.
  • Faire preuve de justesse, d’équité et de courage dans ses décisions, attitudes, postures et comportements.
3/ Mettre en œuvre son courage dans les situations difficiles
  • Annoncer de mauvaises nouvelles et faire appliquer des décisions difficiles à son équipe.
  • Développer l'impact de sa communication en mobilisant les dimensions mentale, émotionnelle et physique.
  • Apporter le support et l'exemplarité pour soutenir l'équipe dans les situations difficiles.
4/ Passer du courage à la performance
  • Mobiliser son courage pour dépasser les résistances individuelles et collectives.
  • Gagner en légitimité :
    • rassurer ;
    • assurer ;
    • assumer.
  • Adopter une posture cohérente, intègre et authentique pour accompagner ses collaborateurs dans les changements.


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