Exprimer son courage managérial…

Le programme de la formation

1/ Développer son courage managérial dans les 3 dimensions stratégique, relationnelle et opérationnelle

• Sortir de ses zones de confort et remettre en cause ses habitudes managériales pour être un leader plus efficace.
• Développer les 3 compétences clés du leadership :
  • cohérence ;
  • cohésion ;
  • confiance.
• Appliquer les 3 principes du courage managérial :
  • présence,
  • protection et permission.
• Faire preuve de courage managérial pour mobiliser et susciter la confiance de l'équipe.

• Optimiser son rôle de transmetteur et son influence sur l'équipe grâce à son courage managérial.
• Concilier ses rôles de stratège, de capitaine, de facilitateur et d’arbitre.
• Faire preuve de justesse, d’équité et de courage dans ses décisions, attitudes, postures et comportements.

• Annoncer de mauvaises nouvelles et faire appliquer des décisions difficiles à son équipe.
• Développer l'impact de sa communication en mobilisant les dimensions mentale, émotionnelle et physique.
• Apporter le support et l'exemplarité pour soutenir l'équipe dans les situations difficiles.

• Mobiliser son courage pour dépasser les résistances individuelles et collectives.
• Gagner en légitimité :
  • rassurer ;
  • assurer ;
  • assumer.
• Adopter une posture cohérente, intègre et authentique pour accompagner ses collaborateurs dans les changements.