Formation Direction et Gestion (75) Paris

...ordonnancement. Consignes au poste, standards de travail, rangement, propreté. Maintenance, fonctionnement équipements. Qualité, déchets, rebuts...

...répondre aux objections, être attentif au feed back Amener chaque participant à jouer son rôle Gérer les personnalités difficiles Conduire différents types...

...S'engager à l'international préparation d'une mission à l'international : la check-list spécificités de l'expatriation acquérir des compétences culturelles...

...de management • Connaître ses modalités et identifier ses avantages • Prendre conscience des difficultés Étude de cas : les spécificités du management...

...management à vos collaborateurs. Découvrir les générations en entreprise : baby boomers, X, Yers & digital natives • Découvrir les générations en entreprise...

...profils qui constituent mon équipe L’adaptabilité : les outils pour la développer Les qualités indispensables d’un bon manager Identifier les savoir-être...

...de coordination pertinents Rassembler pour mobiliser les énergies autour des objectifs communs Définir les règles du système d'information et de communication...

...Développer et renforcer les compétences de vos équipes Répondre à vos besoins de qualification en intégrant vos contraintes Renforcer la synergie des équipes...

...les pièges et les moyens appropriés pour y remédier Affronter une situation conflictuelle avec force et sérénité M’entraîner à réagir en situation tendue...

...son autorité et sa légitimité Renforcer son pouvoir - Les besoins en légitimité - Acquérir sa légitimité Choisir le comportement efficace pour exercer son autorité...

...Objectifs: Encadrer et animer l'équipe au quotidien. Destinataires: Responsables de service, superviseurs, coordinateurs, encadrants, agents de maîtrise...

...Donner du sens au changement - Fixer des objectifs à court et moyen terme - Adapter sa communication aux différentes phases du changement - Mettre en place...

...Acquérir et développer des méthodes et des outils pour construire et faire vivre la diversité au sein de son service ou de son équipe. Programme La parallaxe...

...Modifier votre manière de faire et de penser Prise de conscience de votre responsabilité Pratiquer la pensée positive Accorder votre rythme à l'autre Définir...

...Donner du sens à l'action et être congruent - Fixer des objectifs individuels et collectifs - Déléguer efficacement : quoi, à qui, comment ?...

...La démarche du repreneur - Les différents diagnostics : financier, humain, commercial (produits/marché/clients), l’outil de production, les contrats en cours...

...d’échange d’information : le face à face, le formel/l’informel, les mails… Négocier un cadre commun de communication pour favoriser une compréhension mutuelle...

...Analyser le contexte et organiser le parcours formation Quelle programmation pour quelle progression : buts/objectifs Découper les activités du métier...

...(faire autrement) Identifier mes nouvelles compétences Traduire mon expérience vécue là-bas en compétences ici et maintenant M’entrainer à communiquer sur ces compétences...

...stimulants entre mes réussites passées et futures Réussir le changement M’assurer que mon projet est en adéquation avec mes aspirations et mes valeurs...