Management de proximité

Savoir être légitime et reconnu
- Définir son rôle
- Faire preuve d'autorité

Savoir organiser le travail et responsabiliser
- Donner la priorité aux priorités
- Fixer des objectifs réalistes

Savoir accompagner et suivre les résultats
- Adapter son suivi à l'autonomie du collaborateur
- Recadrer et émettre une critique constructive

Savoir entretenir des relations constructives
- Communiquer et donner des signes de reconnaissance
- Créer une dynamique d'équipe

Savoir s'imposer et faire face aux conflits
- Réussir un non constructif
- Rester serein face au désaccord