Formation continue Management à Neuilly Sur Seine

...Comprendre les fonctions et définir les missions. Satisfaire le client (Les notions de client externe et de client interne). Les principes de base de la communication...

...entre personnes de son équipe, savoir gérer les difficultés. - Utiliser la créativité et l'innovation pour construire l'avenir : faire émerger et remonter les idées...

...Donner du sens à son action de manager en définissant des caps inspirants - Accompagner la performance de ses équipes, fixer des objectifs pertinents et...

...et le tableau de bord de pilotage. Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences décentralisée et synchronisées...

...Demander le programme: Points principales: Ajouter une dimension à son management : le leadership Créer un climat de confiance avec son équipe Créer les...

...en soi Développer la performance en équipe Analyser la socio dynamique de l'équipe Saisir le mode de fonctionnement de chacun de ses collaborateurs Favoriser...

...Définition des rôles individuels dans les projets - Evaluation des tâches des collaborateurs (important et urgent) - Evaluation des compétences et des résultats attendus...

...Cadres et cadres supérieurs en entreprise - Se positionner en Leader, dans son management au quotidien - Développer avec ses Equipes une communication efficace...

...dans les organisations Identifier les situations de changement nécessaires Préparer le changement et manager la transition L’approche humaine du changement...

...comme celle qui « regroupe l’ensemble des disciplines qui assurent aux entreprises le bon fonctionnement de leur environnement construit » Dans un contexte...

...stratégique, fonctionnelle, de régulation, de service, d'information, de négociation, de résolution de problème, de concertation? - Etre rigoureux dans...

...Développer son potentiel de flexibilité - Apprendre à se positionner dans la relation à l’autre, notamment en situation de vente ou de management...

...Rédiger un compte-rendu de réunion. Assurer le suivi de la réunion...

...acceptation 4-Nouvelles formes d'organisation - Hiérarchies plates ou pyramidales - Equipes locales ou équipes virtuelles - « Lean » ou « organic » management...

...Piloter la performance des processus de production de services, Analyser des causes d'anomalie et recherche de solutions, Réduire et analyser les risques avec AMDEC...

...professionnel Suivre ses résultats et ajuster son plan d’action...

...reconnaitre les différents processus de changement. (ex. changement planifié et émergent); • Décrire les éléments importants du processus d’engagement... Apprenez-en plus à propos de: Communication et engagement, Planification de changement, Evaluer l'impact du changement...

...La durée du travail La durée légale Heures supplémentaire et complémentaire Les repos et les congés 4) Les principes de motivation des personnels Définition...

...et les passages de caps stratégiques. Donner du sens et construire un projet commun. Tirer parti des complémentarités de l'équipe. Destinataires...

...que les responsabilités de chacun des rôles définis -Comprendre quels produits de management sont les inputs, les outputs et les mises à jour dans chacun... Apprenez-en plus à propos de: Planification et contrôle d'un programme, Identifier et définir un programme, Organisation de programme...