Formation continue Management à Chatenay Malabry

...les équipiers, les instances décisionnelles, leurs rôles respectifs. - Structuration et lotissement : Les modes de décomposition et d'organisation d'un projet...

...La durée du travail La durée légale Heures supplémentaire et complémentaire Les repos et les congés 4) Les principes de motivation des personnels Définition...

...de management des risques Connaître les normalisations Savoir rédiger un plan de management des risques Pouvoir réaliser une analyse des risques projet...

...Communiquer en situation difficile. Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l équipe. La position : Prendre conscience de ses atouts en tant...

...(pour un projet impliqué dans un ensemble de projets). Responsables de programme, responsables de portefeuille, directeurs de projets, chefs de projets...

...Apport pratique par l'approche d'un accord de modulation spécifique aux services à la personne Objectifs Connaître les modalités de la modulation du temps...

...Objectifs: Gagner du temps en créant un langage commun, pour construire la cohésion d'équipe. Engager dans l'action les plus réticents. Accélérer la négociation...

...Les positions de change position courte position longue position longue ou structurelle 3. La gestion des positions de change déboucler, flatter porter une position...

...le partage, la capitalisation des expertises, du savoir-faire et des connaissances sont des facteurs clefs porteurs de la croissance de l'entreprise...

...administratives et sociales pour aboutir à la création de votre entreprise et à son immatriculation fiscale. Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...pour assurer la cohésion et l'efficience tant individuelle que collective de ses équipes d'astronautes, le Dr Taibi Kahler a proposé un modèle comportemental...

...Réaliser un audit des hommes importants et de la chaine de valeur financière Maitriser les différents indicateurs financiers S'approprier les principales...

...les enjeux de son interlocuteur : écoute active 3P et séquence P.C.V. Gestion budgétaire : évaluer les impacts d’écarts de prestation Présenter une proposition...

...Identifier choisir entre les différents mode de placement à court terme Optimiser les capacités de financement de l'entreprise Objectifs Identifier choisir...

...du leadership par une communication adaptée à son interlocuteur Communication verbale et non verbale Ecoute active et analyse des besoins Analyse des situations...

...de transformation Majorité ou unanimité ? Les mesures de publicité Le dépôt du rapport du commissaire au Greffe du Tribunal L'enregistrement au service...

...les enjeux de son interlocuteur : écoute active 3P et séquence P.C.V. Gestion budgétaire : évaluer les impacts d’écarts de prestation Présenter une proposition...

...Améliorer son savoir : Maîtriser le fonctionnement du CE Perfectionner son savoir faire : Maîtriser les réunions du CE Objectifs Améliorer son savoir...

...Les outils de travail collaboratif synchrone et asynchrone PLM et outils de CAO - Intégration des outils CAO - Gestion de la maquette numérique dans...

...Préparer les élections : calendrier, protocole, accord, liste... 4. Organisation pratique des élections : Temps de travail, modalité de vote...