Management des Risques Projet

Management des risques projet
Formation Management de projets complexes - Formation Management des risques
Au démarrage d'un projet le coût à l'achèvement et les délais prévus sont définis à partir des performances spécifiées du système et de l'environnement contractuel de son développement.

La stratégie mise en place par le chef de projets doit prendre en compte les facteurs de risques relatifs à la non atteinte des objectifs de performances, de coûts et de délais afin de les contenir dans des limites définies et acceptées.

Objectifs:
Comprendre les concepts de risque Mettre en place une stratégie de management des risques Connaître les normalisations Savoir rédiger un plan de management des risques Pouvoir réaliser une analyse des risques projet Savoir rédiger un rapport d'analyse des risques Mettre en place une activité de retour d'expérience

Participants concernés: Directeurs ou Cadres dirigeants de service public ou privé, Directeurs des systèmes d'information, Responsables produit, Chefs de projets.

Programme:
· Généralités et concepts de risques
· Concepts de risque, de projet Typologie des risques projet
· Notion de criticité et mesure
· Les facteurs de risques projet
· Les référentiels et supports normatifs
· Le plan de management
· Les objectifs, les entrées et sorties
· Le sommaire du plan
· Les processus d'analyse et d'évaluation des risques projet
· Acceptabilité des risques projet : concepts et définitions
· Cartographie des risques
· Typologie des analyses des risques
· L'évaluation des risques
· Exemples d'application (expérience)
· Principes et méthodes de gestion des risques
· Tableau de bord, indicateurs, précurseurs
· Les actions de réduction des risques
· Éléments de pondération, de décision Planification de l'activité de management des risques projet Exemples d'application (expérience)
· Mise en place et gestion du Retour d'Expérience
· Organisation des audits
· Mise en place et gestion de la base de données
· Les progiciels d'aide à la gestion des risques projet.

Méthodes pédagogiques: Exposés et travaux dirigés individuels et collectifs.

Responsables pédagogiques:
· M. Franck MARLE Enseignant-Chercheur en management de projets à l'ECP, Docteur en management de projets de l'ECP, Consultant et formateur certifié PMP® (Project Management Professional) par le PMI© (Project Management Institute)
· M. Alain DESROCHES Professeur à l'Ecole Centrale Paris, anciennement expert en gestion des risques au CNES
· Formation en partenariat avec :Supélec

Dates et lieu:
· Du 6 au 8 juin 2011
· Du 28 au 30 nov 2011
· (3 jours - 21 heures) - Paris ou Châtenay-Malabry (92)

Conditions de participation: 1 950 € HT (Restauration offerte)