Management des Projets

La mise en projet

- Un projet : Un E-Most : Les fondements du management de projet, enjeux, définitions mission, objectifs, stratégie et tactique d'un projet.
- Les acteurs : Parties prenantes et principaux acteurs d'un projet, le chef de projet, les équipiers, les instances décisionnelles, leurs rôles respectifs.
- Structuration et lotissement : Les modes de décomposition et d'organisation d'un projet, lotissement et répartition des responsabilités au sein de l'équipe projet.
- Planification et risque : Les bases du management des risques.
- L'estimation des charges, délais, coût.
- Le jalonnement et la planification des tâches et des ressources.
- Mise en œuvre de l’outil de gestion de projet sur l’étude de cas
- Mise en projet : synthèse : La démarche de mise en projet, notion de cycle de vie de projet, le dossier projet, la négociation des moyens et la finalisation du plan stratégique.

Le pilotage des projets

- Le suivi du projet : La mesure de l'avancement scientifique et technique du projet, suivi du plan, tableaux de bord, tenue à jour du dossier projet, reporting, revues de projet, réunions d'avancement et réunions techniques.
- Mise en œuvre de l’outil de gestion de projet sur l’étude de cas
- Le métier de chef de projet ; le chef de projet : un chef d'orchestre au coeur du système de communication manager et leader d'une équipe, son rôle dans la participation, la délégation, la motivation profil, compétences spécifiques.