Formation continue Direction et Gestion (91) Essonne

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...Objectifs: Apprendre aux chefs d'entreprise à maîtriser les techniques de coaching managérial de manière à accompagner leurs collaborateurs afin d'entretenir...

...Pourquoi déléguer : avantages et freins Pratiquer une délégation motivante L'entretien de délégation : donner du sens, des moyens pour motiver 4.Soutenir...

...Fiches programme • Les prévisions budgétaires : rappels sur le management des risques de projet • L'annualisation des budgets. La relation avec le contrôle...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...les options stratégiques Clarifier les choix de stratégies possibles : - Domination - Différenciation - Concentration Identifier les options de stratégies...

...Les outils de contrôle 7.Les tableaux de bord comme outil de contrôle - Vérifier l'adéquation ressources/plan d'action - Pourquoi utiliser des tableaux de bord ?...

...et de l'étiquette et comprendrez comment des différences culturelles peuvent influencer la réussite dans les affaires. - « Affaires sans frontières »...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...Les conflits secondaires La définition de l'objectif de la négociation : - exploiter le jeu de la partie adverse, éviter de laisser découvrir le sien Stratégie...

...14H - Le rôle de la réunion dans le processus de management d'une équipe - Les différents types de réunions - Comment bien préparer sa réunion...

...de comportement d'une personne dans le cadre professionnel, sur son style de communication et de management. Au travers d'une expertise réalisée d'après...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...et les techniques d'animation Savoir conduire un entretien en face à face Apprendre à se préparer en toute circonstance Mener efficacement tout entretien individuel...

...Ressources Humaines (RRH). - Les Directeurs des Ressources Humaines (DRH). - Les Responsables de la Gestion des Carrières. - Les Responsables de la Mobilité Professionnelle...

...les questions directes Faire progresser la réunion Recentrer la discussion Discipliner le groupe Animer la réunion Comprendre les points de vue Stimuler...

...Technique du QQOQCCP Le plan d'actions Qu'est-ce qu'un plan d'actions. Son intérêt. Comment le construire. L'outil SMART. Comment bien animer une réunion...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...Découvrir son potentiel créatif Comment et pourquoi naissent les idées ? 10 conseils pour provoquer le "flash créatif". Etre à l'affût d'un...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...