Cours Direction et Gestion (92) Hauts-de-Seine

...1/ Les leviers de la performance économique Le rôle du manager sur la performance économique. 2/ Comprendre les données économiques Savoir lire un bilan... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...des services et propose les améliorations et modernisations propres à optimiser le fonctionnement du site ainsi que sa sécurité. C’est aussi la personne...

...pour amener leurs équipes commerciales à développer toutes leurs compétences et aptitudes. AVANT-PROPOS Comment se fait-il que : • Dans les relations avec...

...Comprendre la gestion du temps pour un manager : gérer son temps personnel et professionnel. Gérer le temps de son équipe. La planification du travail...

...évaluer son "quotient émotionnel" 2/ Décrypter et analyser une situation de conflit professionnel Porter un autre regard sur la situation grâce à l’approche systémique...

...Comprendre son comportement et ses émotions en situation professionnelle : identifier ses préférences et ses zones de risques - Analyser les écarts entre...

...Déléguer une nouvelle responsabilité Déterminer les besoins de formation et de développement Connaître les sources de motivations individuelles Savoir...

...indicateurs de performance, tableaux de bord Mettre en place de nouvelles pratiques Développer les compétences...

...différentes parties prenantes. Répondre à la nécessité d'adéquation "besoins/ressources". Impliquer les collaborateurs sur les outils de gestion...

...Maîtriser les bonnes pratiques manageriales. Organiser efficacement sa prise de fonction. Destinataires: Jeunes managers opérationnels Jeunes managers opérationnels...

...Aujourd'hui vous avez une bonne maîtrise de votre métier et vous êtes reconnu comme un professionnel. Toutefois vous aimeriez : aller plus loin et plus vite...

...gestion d'équipes en environnement multi-sites - coopération intermétiers & interculturelles... 4/ Anticipation & gestion des désaccords et situations conflictuelles...

...déformant la perception du risque. Construire un modèle de hiérarchisation des risques : juridiques ; organisationnels ; économiques… Cartographier les... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de risques, Risk management...

...3. La rep r ise dans les starting blocks Savoir débuter une négociation, quels sont les points clés à exiger du vendeur (exclusivité de négociation...

...C'est Orienter Les 3 Types De Critères Qui Rendent Les Objectifs Motivants, Dynamisants Et Réalisables. Votre Système De Valeurs Et Celui De Vos Collaborateurs...

...Accroître la motivation/plaisir dans les rôles de responsable de projet. Sujets abordés : - Définir son rôle et son positionnement de manager...

...Se repérer et identifier ses besoins. Identifier les critères de vulnérabilité de sa structure. Constituer ou valider sa cellule de crise. Définir les rôles... Apprenez-en plus à propos de: Réseaux sociaux...

...Méthodes et outils de restitution. Modèles et rationalités d’évaluation • Du contrôle à l’évaluation des résultats. • Le modèle juridique. • le modèle managérial...

...La préparation matérielle de la réunion (lieu, heure et jour). Définir l’ordre du jour. Choisir et inviter les participants. La gestion du temps et des horaires...

...Concevoir la grille d'évaluation des efforts des clients et prospects. - Le modèle des efforts Ev-Ec. - Le discours Commercial. - Comment asseoir son...