Manager Efficacement ses Collaborateurs et son Équipe
Formation
À Suresnes
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Dawan
Formation En ligne1 200 € HT -
Cegos
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentiel1 730 € -
Forma Tic Santé
Formation En lignePrix sur demande -
Dawan
Formation En ligne1 180 € HT -
Live Session
Formation En lignePrix sur demande -
Crossknowledge
Formation A distance750 € Non imposable -
Office humanitaire des hommes de talent en Afrique
Brevet professionnel A distance1 100 €
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Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Suresnes
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Durée
3 Jours
Objectifs: Comprendre le rôle de Manager. Intégrer les techniques de communication dans sa pratique managériale. Acquérir les connaissances essentielles en matière d'animation et de motivation d'équipe. Organiser le travail en équipe et savoir déléguer. Gérer les situations délicates. Évaluer la performance de ses collaborateurs. Destinataires: Tout Manager souhaitant renforcer et confronter sa pratique. Toute personne responsable d'une équipe.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Comprendre son rôle de manager
- Le rôle et les compétences du manager
- Clarifier sa vision, sa mission, ses objectifs et ses responsabilités
- Les différents styles de management
- Manager son collaborateur : Guider, motiver, encourager,
- Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle
- Bien connaître son collaborateur
- Définir les responsabilités du poste
- Fixer des objectifs individuels
- Déléguer une nouvelle responsabilité
- Déterminer les besoins de formation et de développement
- Connaître les sources de motivations individuelles
- Savoir utiliser les différents signes de reconnaissance
- Exercer son autorité et recadrer
- Mener un entretien annuel d’évaluation
- Manager son équipe: Organiser, mobiliser, dynamiser
- Les caractéristiques d’une équipe performante
- Organiser et conduire des réunions régulières
- Présenter et obtenir l’adhésion de l’équipe à la vision, la mission et les objectifs de l’organisation
- Planifier et affecter des tâches
- Suivre les résultats de l’équipe et corriger les écarts
- Savoir gérer les conflits au sein de l’équipe
- Favoriser la participation et la créativité
- Savoir célébrer les succès de l’équipe
- Élaborer un plan d’action personnel
- Appliquer la méthode KSS
- Séance d’accompagnement individuel
- 1 mois après le séminaire, pour garantir des résultats concret
Informations complémentaires
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