Formation Direction et Gestion (92) Hauts-de-Seine

...· Bien préparer la réunion et l'organisation matérielle. · Cadrer la réunion : objectif, résultats attendus, durée et règles du jeu. · Impliquer les participants...

...1/ Les leviers de la performance économique Le rôle du manager sur la performance économique. 2/ Comprendre les données économiques Savoir lire un bilan... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...pré-inscrivez-vous maintenant ... participants tarifs réalisation dans votre entreprise. QUELS SONT LES OUTILS À PRÉSENTER AU CLIENT POUR : • Justifier et préserver les honoraires...

...de l'économie sociale et solidaire capables de comprendre les enjeux du secteur et de mobiliser des compétences techniques et relationnelles pour répondre... Apprenez-en plus à propos de: Management des organisations, Métiers du son...

...niveau du désaccord Analyser les conflits · Connaître les différents types de conflits · Identifier et comprendre les causes du conflits. · Comprendre...

...évaluer son "quotient émotionnel" 2/ Décrypter et analyser une situation de conflit professionnel Porter un autre regard sur la situation grâce à l’approche systémique...

...• Lutter contre les grands réseaux à armes égales. • Optimiser l'application des méthodes de vente avec les vendeurs et les acquéreurs. • S'assurer lors...

...des services et propose les améliorations et modernisations propres à optimiser le fonctionnement du site ainsi que sa sécurité. C’est aussi la personne...

...Qu’est ce que la conduite de projet ? Finalité et définition du projet Complexité de la conduite de projet Les conditions de réussite d’un projet...

...différentes parties prenantes. Répondre à la nécessité d'adéquation "besoins/ressources". Impliquer les collaborateurs sur les outils de gestion...

...pour amener leurs équipes commerciales à développer toutes leurs compétences et aptitudes. AVANT-PROPOS Comment se fait-il que : • Dans les relations avec...

...Comprendre la gestion du temps pour un manager : gérer son temps personnel et professionnel. Gérer le temps de son équipe. La planification du travail...

...Comprendre son comportement et ses émotions en situation professionnelle : identifier ses préférences et ses zones de risques - Analyser les écarts entre...

...déformant la perception du risque. Construire un modèle de hiérarchisation des risques : juridiques ; organisationnels ; économiques… Cartographier les... Apprenez-en plus à propos de: Risk management, Gestion de risques...

...Déléguer une nouvelle responsabilité Déterminer les besoins de formation et de développement Connaître les sources de motivations individuelles Savoir...

...indicateurs de performance, tableaux de bord Mettre en place de nouvelles pratiques Développer les compétences...

...Maîtriser les bonnes pratiques manageriales. Organiser efficacement sa prise de fonction. Destinataires: Jeunes managers opérationnels Jeunes managers opérationnels...

...Se repérer et identifier ses besoins. Identifier les critères de vulnérabilité de sa structure. Constituer ou valider sa cellule de crise. Définir les rôles... Apprenez-en plus à propos de: Réseaux sociaux...

...Aujourd'hui vous avez une bonne maîtrise de votre métier et vous êtes reconnu comme un professionnel. Toutefois vous aimeriez : aller plus loin et plus vite...

...gestion d'équipes en environnement multi-sites - coopération intermétiers & interculturelles... 4/ Anticipation & gestion des désaccords et situations conflictuelles...