Conduite et Management de Projet
Formation
À Nanterre
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Nanterre
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Durée
3 Jours
Objectifs: Savoir gérer une équipe projet non dédiée et virtuelle sans lien hiérarchique: organiser le travail, composer l'équipe, créer les conditions d'une coopération efficace savoir déléguer et en assurer le suivi donner et recevoir du feedback de manière positive analyser sa personnalité pour développer son leadership savoir motiver les membres de l'équipe dans la durée. Destinataires: Cadres dirigeants: Directeurs régionaux, Chefs de services du siège, directeurs d'usine, Responsables RH. Maîtres d'oeuvre, Maîtres d'ouvrage, Responsables et Chefs de Projet, Responsables de suivi / pilotage de projets.
Précisions importantes
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
CONTENU
Les thèmes abordés lors de cette formation sont les suivants :
Qu’est ce que la conduite de projet ?
- Finalité et définition du projet
- Complexité de la conduite de projet
- Les conditions de réussite d’un projet (équipe projet non dédiée et virtuelle sans lien hiérarchique)
- Logique organisationnelle de la conduite de projet
Communication et gestion de projet
- Les enjeux de la communication dans la conduite de projet
- Cibler et planifier la communication du projet
- Communication interne et/ou externe
Analyse du contexte du projet
- Le cadre du projet, les acteurs et les implications pour l’entreprise et les hommes
- Le diagnostic initial, la mesure des freins et des leviers de succès
Management de projet
- La cohésion du groupe projet
- La maturation du groupe
- Les différents types de réunions
- Le rôle de manager du chef de projet
- Fixer le cadre, organiser les tâches, suivre, contrôler, motiver
Comportements du chef de projet
- La connaissance de soi (les vecteurs de succès et la mesure des risques)
- La maîtrise des interrelations dans le groupe
- Les principes de communication appliquée à la conduite de projet
- Leadership, animation et négociation
- La gestion du stress et du temps
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Conduite et Management de Projet