Formation continue Management (75) Paris

...Objectifs: Connaître les processus à suivre, savoir où remplir les structures projet, comment et où créer un projet, un planning, un lot de travaux...

...·Savoir utiliser à son profit, les couleurs, les matières, les coupes et les longueurs ·La maîtrise des détails ·Utiliser les règles d'usage et éviter...

...des suggestions LA MOTIVATION PAR LA MISE EN VALEUR DE LA REUSSITE le sentiment d'être utile au client la mise en valeur de la réussite l'encouragement...

...identifier les facteurs clés de votre réussite. - Valider l’organisation : le lieu, les horaires, la durée. Rédiger la convocation. Construire votre exposé...

...Les conditions de réussite Exercice : QCM d’une page sur les points fondamentaux du management de projet Exemples d’échecs et de succès de projets concrets... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet...

...fonction des types de problèmes rencontrés ·La carte mentale, ·Le freewheeling, ·Le brain storming ·La fiche relais Mise en pratique des différentes méthodes...

..."client / fournisseur" Le pilotage : le tableau de bord collectif De la gestion de la performance à la gestion de la compétence LE LANCEMENT ET LE FONCTIONNEMENT...

...Evaluer et mettre en œuvre les nouvelles idées pour innover. Acquérir et pratiquer les techniques de créativité : Les chapeaux de Bono, Le brainstorming ou...

...cohérence de méthode entre planification des ressources et suivi Les étapes de gestion de projet spécifiques à la solution Microsoft Project Server Ergonomie...

...pour quel type d 'action ? ·Etablir un tableau mensuel d 'analy se destemps ·L 'épargne temps La hiérarchisation de vos actions selon leur périodicité...

...l'outil le plus important de notre méthode. Une autre idée force est exprimée par l'expression " oeuvrer délibérément " parce que, pour surmonter les obstacles...

...de l'intensité personnelle Comment développer la confiance en moi et améliorer mon fonctionnement avec les autres ? Connaître les piliers de la confiance...

...Ecran de base et environnement de travail Création d'un projet Processus général à suivre Durée, Calendrier du projet, calendrier pour les tâches Paramétrage...

...et les tableaux de bord ·L'échéancier mensuel et hebdomadaire ·Le planning annuel des événements récurrents Les dossiers clients ·La structure d'un dossier...

...La phase de conception et de lancement du projet La formalisation de l'idée L'étude d'opportunité L'élaboration du cahier des charges Les règles de base...

...Quels sont les objectifs ? Les étapes ? Quel est le temps de l’organisation ? Comparaison avec des changements déjà implémentés. Quelle courbe d’expérience ?...

...de chacun vis-à-vis de la formation. Rappel de l’objectif de la formation Définition du périmètre d’application du logiciel Comprendre l’Architecture et...

...d'un travail d'équipe efficace. Gérer de manière constructive les situations et personnalités difficiles voire des conflits. · Les principaux types de...

...une visibilité en temps réel sur leur activité et celle de leurs collaborateurs anticiper avec lucidité LE TABLEAU DE BORD, OUTIL DE GESTION...

...à la décision ? Partir des faits, des effets et analyser les causes. Écouter votre environnement. Se mettre en dynamique : imaginer, penser autrement...