Augmenter l'Efficacité de son Équipe : Construire et Souder son Équipe (A14) le Team-Building

Objectifs :
- Identifier le mode de fonctionnement de l'équipe pour faire réfléchir chacun de ses membres aux adaptations nécessaires pour canaliser l'énergie collective.
- Construire une synergie performante.
- Forger une équipe implique d'oeuvrer délibérément pour surmonter tous les obstacles au progrès, jusqu'à ce qu'un groupe de travail devienne une équipe efficace. La volonté de surmonter les obstacles est l'outil le plus important de notre méthode. Une autre idée force est exprimée par l'expression " oeuvrer délibérément " parce que, pour surmonter les obstacles, il faut du temps et des efforts concertés.

LES CARACTÉRISTIQUES DES ÉQUIPES EFFICACES

Sa production

Ses objectifs

Son énergie

Sa structure

L'ambiance et l'esprit d'équipe

LES BESOINS FONDAMENTAUX D'UNE ÉQUIPE

LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DU DÉVELOPPEMENT D'UNE ÉQUIPE

L'épreuve

Les alliances et le jeu des pouvoirs

La construction de l'équipe

Le rapprochement après maturité.

LA RÉPARTITION DES RÔLES DANS L'ÉQUIPE OU COMMENT FAIRE RÉUSSIR UN PROJET

Définir des objectifs quantifiables et réalisables

Fournir à chacun des outils d'animation, de contrôle et de suivi

Responsabiliser chacun sur ses actions

Respecter les contraintes de fonctionnement des services partenaires

Distinguer ce qu'un manager peut faire de ce qu'il doit déléguer

Savoir prendre du recul

DÉVELOPPER L'ENGAGEMENT DES MEMBRES DE L'ÉQUIPE

Positiver les constats : mettre les membres de l'équipe en situation de réussite

Mener des actions correctives : trouver les solutions adaptées aux situations actuelles

Donner des défis

Valoriser les réussites de l'équipe.

MÉTHODE
Apports didactiques. Travail individuel et en groupe. Études de cas. Jeux de rôles. Remise d'un document de synthèse.
Possibilité de coaching.
DURÉE
5 JOURS (2 + 3)
Ce stage peut être organisé dans votre entreprise avec une adaptation à vos besoins spécifiques.