Formation continue Gestion d'Entreprise à Lyon

...Connaitre les principes généraux du management Propositions de définitions Les différents « niveaux » du management : de l’opérationnel au stratégique...

...La planification du travail d'équipe Maîtriser les fondamentaux de la communication par les échanges avec votre équipe - Savoir prendre en compte les remontées...

...expertise Les intervenants, souvent eux-mêmes de profil dirigeants ou experts, mettent à votre disposition des outils de management et de prise de décision...

...et jongler avec le changement les rouages, la dynamique, le processus même du changement les invariants du changement les freins et les résistances les...

...les concepts de base : . Comprendre le processus de G.P.E.C . Identifier le lien avec les orientations stratégiques . Concevoir un répertoire des emplois...

...Objectifs: Objectif de formation : Permettre aux manageurs d'utiliser des solutions simples et des outils efficaces immédiatement applicables afin d'optimiser...

...Aider les manager à appréhender les outils de la cohésion d'équipe. Destinataires: Tout collaborateur amené à animer une équipe Tout collaborateur amené...

...faire un dessin, un croquis, un schéma, y inclure l’autre Développer ensemble la communication (et non chacun à son tour) Les émotions utiles et les parasites...

...désamorcer et gérer les tensions et conflits (outils Assertiveness) Mise en place d’un Plan d’action d’amélioration et Trainings à partir de situations...

...Tous public Objectif de formation : Repérer les outils de motivation et de stimulation, analyser l’importance du comportement du manageur pour utiliser...

...Travailler à plusieurs sur les mêmes dossiers TC05- Organiser ses dossiers et le partage TC06- Word, Excel et les fonctions de révision TC07...

...son intervention (améliorer son expression orale) Savoir utiliser les sentiments pour faire passer ses messages Donner l'ampleur nécessaire à sa voix Utiliser le ton "juste"...

...Le suivi indispensable pour atteindre les objectifs Le positionnement du manager vis-à-vis de l’entretien professionnel : Savoir analyser le rôle attendu...

...dans la construction d’une organisation...

...La gestion des différents profils de participants - La maîtrise des techniques de communication verbales et non verbales - La maîtrise des supports de communication...

...à l'autre Adapter en fonction des situations en restant cohérent Développer une grille «de transfert» entre les différents types de management Ce qui est...

...Définition - Les partenaires - Les paramètres influant sur l’ambiance - Evaluation objective du climat - Le sentiment d’appartenance. Les sous-groupes et « chapelles »...

...Construire un argumentaire afin de trouver les bons arguments pour vendre un produit. Contenu pédagogique : La typologie SONCAS, La construction de l’argumentaire...

...refus et violence au cours d’un entretien...

...et les axes de progrès des collaborateurs Coacher les membres de son équipe mais aussi l’équipe complète Accroître la performance collective dans le «respect»...