Formation continue Direction et Gestion (75) Paris

...de traitement des menaces et des opportunités o Réduction/amélioration o Transfert/partage o Élimination/exploitation o Acceptation · Les provisions budgétaires...

...Le financement de la croissance : le tableau de financement Décrypter les ratios clés · Ratio de pérennité · Ratio d'indépendance · Ratio de liquidité...

...gestion des carrières a un coût financier et entraîne une perte de compétitivité/avantage concurrentiel · Evaluation des compétences, identifications des...

...· A partir des diagnostics réalisés la journée précédente · Identification d'indicateurs pertinents Faire l'inventaire de ces points d'appui · Ce que je...

...praticien hospitalier. Président de Commission Médicale d'Etablissement - CME, responsable de la formation médicale continue - FMC, responsable de pôle d'activité médicale...

...optimiser la relation client -Négociation-Conviction- Résolution de conflit, • Fédérer l'équipe et la rendre autonome, • Clarification et réalisation des objectifs opérationnels...

...animer des réunions Toutes personnes devant animer des réunions • La préparation d'une réunion • Le déroulement d'une réunion • L'animateur...

...Objectifs: Identifier ses freins à l'écrit. Connaître les différents supports et leur condition d'utilisation. Destinataires: Tout professionnel confronté aux écrits en entreprise...

...Objectifs: Comprendre les enjeux économiques et sociaux du management écologique. Bien appréhender les différents mode de management. Etre capable d'orienter...

...Connaître les règles et les usages à instaurer pour manager à distance Les modalités d’un management à distance efficace Clarifier les différents rôles...

...caractéristiques d'une délégation motivante Mettre en place une délégation efficace Distinguer les 5 niveaux de délégation pour un collaborateur Respecter...

...aux Seniors et aux attitudes qu’ils adoptent Positionner les Seniors dans une logique de défi et d’engagement qui les motive Déléguer et attribuer des...

...leurs propres processus de réussite et à les mettre en œuvre Etablir un contrat clair avec mes collaborateurs Evaluer la situation présente Fixer ensemble...

...Ce qui me dérange dans les modes de vie et de pensée des mes concitoyens Ce qui me plait chez eux Comment ne pas me sentir étranger dans mon pays...

...clairement par rapport au processus de changement et prendre la responsabilité de mes choix Comprendre et accepter le stress inhérent à toute adaptation...

...mes interlocuteurs fonctionnent Comprendre leur manière de penser et de décider, ce à quoi ils réagissent ; en tenir compte et favoriser ensuite la prise...

...des dossiers Animer les réunions Participer utilement aux débats Les questions écrites, orales, les réponses de l'employeur Les modalités de vote Le suivi...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...