Formation Direction et Gestion à Issy Les Moulineaux

...difficiles Agir sur les éléments qui interviennent dans l'interaction avec le collaborateur. Adopter une attitude d'ouverture et de compréhension...

...nécessaires pour piloter les processus. Faire un suivi par processus. Faire un suivi global. 6/ Piloter l'organisation pour le succès Organiser les réunions...

...Les objectifs de la formation Identifier la nécessité et l'intérêt de mener des démarches 5S dans les services. Mobiliser les acteurs dans une démarche 5S...

...dépasser la demande exprimée. Prendre en charge la demande en suscitant la confiance du client. Mettre en valeur la solution apportée en restant orienté...

...5/ Les comportements associés Cycle du changement. Résistance au changement. Comportements induits. 6/ Des outils de communication pour optimiser l'adhésion des équipes...

...distribuer la parole avec tact. Rebondir d'une intervention à l'autre sans perdre le cap. Clôturer le débat. 3/ Inscrire la démarche participative dans...

...Reconnaître positivement ses collaborateurs. Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l'autonomie. Application : agir sur les leviers...

...Identifier les différents types d'objectifs. S'entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l'entreprise. Acquérir la méthode Cegos... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...Mise en situation Jeu de rôles : prise de décision 2 - Motiver chaque équipier du projet pour obtenir un engagement maximal Réussir les premiers pas de...

...Comment les exercer ? 3 - Identifier vos droits, devoirs et moyens dans l'exercice quotidien de votre mandat Durée et cumul du mandat. Les règles de remplacement du titulaire...

...Réaliser la cartographie des acteurs. Déterminer la stratégie globale : implantation et déploiement. Mise en situation Exercices sur des cas de participants 3... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...Repèrer les freins et les impacts de la communication "à distance". Mise en situation Exercice d'application : Mises en situation d'entretien de management...

...Adapter sa communication non verbale et para-verbale au contexte culturel. Réussir ses réunions multiculturelles. Résoudre les conflits et malentendus liés à la culture...

...(2 jours) 1 - Utiliser la stratégie d’entreprise pour orienter la définition des projets Transformer la stratégie en programme. Structurer projet/programme/portefeuille...

...un module e-learning "Les styles de management". PARTIE 2 Animer et responsabiliser l'équipe (2 jours) 1 - Mobiliser les énergies individuelles Détecter...

...global sont sélectionnés sur dossier et entretien en fonction de leur expérience, de leur motivation, de la cohérence de leur projet professionnel et de...

...4/ Choisir une solution Mettre en balance l'option "ne rien changer". Définir des critères de décision. Comparer et combiner les solutions pour parvenir à un choix satisfaisant... Apprenez-en plus à propos de: Prise de décision...

...nomenclatures, gammes ; traiter avec rigueur les données dynamiques : prévisions. 3/ Optimiser et adapter la réponse avec les outils du MRPII et du Lean...

...des collaborateurs et individualiser les objectifs. Tenir compte de la maturité relationnelle de ses collaborateurs dans les entretiens de fixation et de suivi...

...une logique QCD Exprimer ses objectifs en cohérence avec la stratégie d'entreprise. Construire un plan d'actions argumenté pour gagner en efficacité et efficience...