Formation continue Management

...SE POSITIONNER EN TANT QUE MANAGER • Identifier le rôle du manager. • Evaluer ses pratiques actuelles . • Comprendre son positionnement. CONNAITRE SON...

...la stratégie globale de fonctionnement de son entité. Maîtriser ce que l'on appelle souvent la problématique du changement » Le changement a des enjeux...

...• Définir les rôles et les fonctions de chacun dans l'équipe • Savoir analyser les sources de résistance : . la culture et les habitudes dominantes de l'organisation...

...arbitrer et réagir vite Comment structurer votre temps pour optimiser la prise de décision Travailler sous pression et gérer les interruptions inopportunes...

...sur-mesure, adaptée à votre contexte. Destinataires: Tout manager ou collaborateur ayant à gérer des projets et à manager une équipe en transverse Tout...

...pour bâtir un dernier projet professionnel, en vue de bâtir son projet de vie à la retraite). Destinataires: Personnel d'encadrement. Personnel d'encadrement...

...indiquer clairement ce qu'on attend de chaque collaborateur. Mettre en place et assurer un suivi partagé, collaboratif, un pilotage jusqu'au résultat...

...savoir être et savoir devenir Autoévaluation - Apprendre à mieux se connaître en tant que manager Test de personnalités Energeia Dynamica et Quotient Emotionnel...

...Toute personne ayant à manager des projets d'équipe. Le rôle et les missions — l’objectif premier de tous managers. — les 3 grandes missions du manager...

...Prévenir les situations conflictuelles entre des différentes personnalités. Destinataires: Cadres opérationnels du secteur privé et public. Cadres opérationnels...

...séniors ainsi que sur leur maintien en activité. Dans cette logique, il est essentiel de comprendre les motivations des quinquas afin de permettre une...

...ayant à animer une équipe Analyse des pratiques Clarification des missions et des objectifs : élaboration d'une fiche de poste définissant les rôles...

...Toute personne ayant un rôle d’encadrement-animation au sein d’une équipe Apports théoriques, exercices pratiques, mises en situation sur des thèmes variés...

...La notion de projet Qu'est-ce qu'un projet ? La dynamique du projet dans les entreprises La place du projet dans son cadre de référence et celui de l'équipe...

...Les différents types de management et leurs conséquences • Les différentes pratiques et types de management. • Leurs conséquences sur l'ambiance et l'efficacité de l'entreprise...

...culturelle Modèle d’Hofstede et autres facteurs de différences L'approche interculturelle en entreprise Savoir gérer la distance hierachique selon les...

...Cadres opérationnels des fonctions de production, de gestion, commerciale et/ou administrative ainsi que toute personne amenée à réaliser des formations dans l'année...

...paie, calcul de coûts et de prix de revient, gestion prévisionnelle, tableaux de bord… d'appliquer des techniques voisines (marketing, gestion du personnel,…)...

...différents types de personnalité. Utiliser les bons canaux de communication. Savoir gérer son propre niveau d'énergie et son stress Décoder les signes...

...plus de salariés Orienter l’action individuelle et collective Gérer les problèmes relationnels liés au changement Développer son aisance relationnelle...