Formation continue Direction et Gestion à Bourg-lès-Valence

...Le lancement et le suivi des actions de formation Les tableaux de bord et le suivi budgétaire Concepts et objectifs de l'évaluation Elaborer et mettre...

...qui en résultera Définition du produit : Entre autre sous l’angle de la fiabilité dont l’impact sur le coût global est, à ce stade, déjà induit à 80 Validation...

...équipe de direction LES CHANGEMENTS ET L’ADAPTATION DES COMPORTEMENTS Les tensions externes La dette vis à vis de l’actionnaire La motivation des salariés...

...Destinataires: Dirigeant de PME, dirigeant et cadre qui participent à une équipe de vente. Dirigeant de PME, dirigeant et cadre qui participent à une équipe de vente...

...MISSION DU MANAGER D'ÉQUIPE DE VENTE Avoir une vision juste de ses responsabilités Les pièges de la fonction à déjouer Trouver un style d’animation efficace...

...alternatives Bilan des réunions passées ORGANISER LA RÉUNION Préparation et organisation matérielle Définition des objectifs CHOISIR LE TYPE DE RÉUNION...

...questionner, faire trouver ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE Diagnostiquer le niveau de développement de son équipe Accompagner la progression collective EXEMPLE...

...Destinataires: Cadre et agent de maîtrise amenés à exercer des responsabilités d'encadrement. Cadre et agent de maîtrise amenés à exercer des responsabilités d’encadrement...

...compétences en communication et en relation interpersonnelle. LES FORMES D'AUTORITÉ INEFFICACE La fuite L’attaque La manipulation L'AFFIRMATION DE SOI...

...DES MANAGERS Distinguer les rôles des différents niveaux de management Être acteur de la stratégie et développeur de compétences managériales Identifier...

...DU MANAGEMENT D'ÉQUIPE Etude des styles de management et des styles de collaborateur Motiver et animer les Chargés de clientèle / télévendeurs au quotidien...

...ÉTABLIR UNE COMMUNICATION DE QUALITÉ La connaissance de soi et des autres Les conditions d‘une bonne communication Ecouter, comprendre, expliquer...