Cours Management à Issy Les Moulineaux

...avec professionnalisme ; assumer la responsabilité confiée ; alerter et rendre compte de façon synthétique. Accueillir le changement en pionnier... Apprenez-en plus à propos de: Assistante manager...

...Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager Manager à distance Manager une équipe hétérogène ou interculturelle Manager avec nuance, influence et impact...

...Objectifs: Des formations pour renforcer sa capacité à entraîner son équipe, construire une vision commune, développer les talents. La Dimension "Manager"...

...Accompagner ses responsables par du coaching. Adapter son style de management à chaque responsable...

...c ibler h iérarchiser o rganiser c onstruire transmission et mémorisation : la règle d’or pour sécuriser son information emettre « à l’improviste » l es...

...Agir sur les 4 leviers du leadership du manager transversal. 2 - Développer son leadership personnel de manager transversal Prendre conscience de ses préférences...

...encourager les communautés de pratiques. 3/ Intégrer les outils du digital à son mode de management Utiliser les outils collaboratifs : choisir les outils...

...les rôles d'expert et de manager. 3 - Optimiser les temps relationnels avec son équipe Mettre en place une stratégie d'information et de communication ajustée...

...rigidité, manipulation, … Évaluer son seuil de tolérance par rapport à la "non-conformité" de la personne. 3/ Développer son aisance face aux comportements...

...Expérimentation d'un travail d'équipe 3• Agir efficacement sur les motivations individuelles Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs...

...Valoriser les résultats de sa mission transversale. Mise en situation d'entraînement 2• Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique...

...Clarifier les missions et les règles de fonctionnement. S'entraîner aux différentes situations de communication. Agir sur les bons leviers de coordination...

...Transformer l’évaluation des performances en plans de progrès. 4 - Activité à distance Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation...

...2 - Assumer sa légitimité de manager transversal Identifier les fondements de sa légitimité managériale. Trouver sa légitimité dans son contexte...

...Mettre en place une stratégie d’approche des acteurs. 2/ Le leader Comprendre les référentiels de ses interlocuteurs. Exercer son influence sur des interlocuteurs...

...3/ Réaliser le bilan du processus en termes de qualité-coûts-délai Partie 2 : PILOTER LE PROCESSUS (2 jours) 1/ Engager l'amélioration du processus sur...

...des règles du jeu efficaces. Expérimentation d'un travail d'équipe 2• Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe Pratiquer un management du succès...

...des situations réelles des participants 4/ Assumer dans les situations tendues Désamorcer les situations de tension. Résoudre durablement les conflits...

...Clarifier avec son collaborateur les contours de son rôle dans cette situation spécifique. 4/ Outil 4 : Les méthodes d'écoute et de reformulation nécessaires...

...relevé de compte clients, profil payeur, Fonctions des logiciels crédit. Rédiger des lettres de relance efficaces. 4/ Le cadre juridique et financier Incidence...