Cours Management (54) Meurthe-et-Moselle

...Maîtriser les outils de compétences relationnelles dans l'exercice du management - Définir les facteurs de professionnalisme - Mise en situation à partir de cas concrets...

...des indicateurs pertinents afin de gérer sa structure Mettre en place des entretiens annuels Aider à la conduite d’entretien d’embauche…... Apprenez-en plus à propos de: Conduite d'entretiens d'embauche...

...prospection, préparation, définition des besoins, ... - la fiche technique : salles et groupes 4. Le disque - le marché : structures et caractéristiques...

...l'entreprise et son environnement les finalites de l'entreprise, l'evolution de l¡¦environnement economique, le compte de resultat. les fonctions operationnelles...

...du management et la cohésion d'équipe . Savoir identifier les points forts et les axes de développement du groupe . Renforcer ses compétences en coaching et Team-Building...

...un module de 45 heures (soit 3 ECTS) dans chacun des 7 domaines suivants : Environnement et stratégie d’entreprise Finance-audit Informatique et méthodes...

...comment nous aimons organiser notre espace et notre temps, 2/ Management du stress au travail : apports de la théorie des types psychologiques de Jung aux pratiques de gestion...

...La rédaction est obligatoire dès qu'une entreprise extérieure intervient pour des travaux de plus de 400 heures. Toutefois pour des travaux dangereux la...

...de problème en équipe pour optimiser la prise de décision et la faire partager . Apprendre à se positionner comme fédérateur des échanges, à gérer les...

...1ère année : - Management des opérations et des processus - Achats et Supply Chain Management - Design organisationnel et technologie ou mobilité des flux physiques...

...Les critères de décision, en fonction de quoi nous nous décidons, Les modalités d'organisation, comment nous aimons organiser notre espace et notre temps...

...Toutes les personnes ayant à effectuer des manutentions manuelles MODULE 1 : THEORIE EN SALLE (3,5 H par groupe de 14 personnes maxi) 1.1.Les problèmes de dos...

...et la mise en place des choix effectués Faire participer l'équipe à la prise de décision pour faire adhérer au changement...

...d’évaluation de crise, d’activation de cellule de crise, de production de al documentation, et du déploiement des cellules de suivi, en apprenant à anticiper... Apprenez-en plus à propos de: Situation de crise, Déléguer des résponsabilités, Normalisation de la situation...

...votre leadership Comment appliquer la connaissance que vous avez au sujet de votre type de personnalité pour vous perfectionner. Identifier votre potentiel... Apprenez-en plus à propos de: Intelligence émotionnelle, Prise de décision, Plan de formation...

...1.2. L es autres TMS : le syndrôme du canal carpien, tendinite, ténosynovite, épicondylite, épitrochléite. Présentation des facteurs qui favorisent les...

...Objectifs: Prendre du recul et anticiper les difficultés. Détecter les situations difficiles et envisager des solutions pour désamorcer des conflits naissants...

...verrez comment se définissent des objectifs et apprendraient à gérer un tableau de bord. Pour bien réussir son intégration au sein d’une équipe il est... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion de conflits, Gestion d'une équipe...

...donner du sens Gérer les personnalités Gérer les situations difficiles (conflits, mésententes…) 4ème Etape : Gérer son Temps – 0,5 jours La notion de haut...

...PHYSIQUES ET APPORTS THEORIQUES 1.1.Les problèmes de dos : Anatomie, Postures défavorables (les gestes à éviter), Conséquences physiques à moyen et long terme...