COMMENT AMELIORER SON LEADERSHIP, INTELLIGENCE EMOTIONNELLE ET PRISE DE DECISION
Formation
À Vandoeuvre Les Nancy
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Vandoeuvre les nancy
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Dates de début
Dates au choix
/ OBJECTIFS : Développer votre potentiel de leader Proposer un plan de Leadership permettant au dirigeant, responsable de décider de sa propre approche pour devenir encore plus efficace. Apprendre à s’appuyer sur son intelligence émotionnelle pour renforcer ses capacités managériales. Développer sa capacité à prendre des décisions adaptées au différentes personnes et situations.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Pré-requis :
Aucun
Les Avis
Les matières
- Intelligence émotionnelle
- SA
- Plan de formation
- Prise de décision
Le programme
1/ Présentation du MBTI ® : Examiner ses préférences MBTI ®
L'orientation de l'énergie, ce qui nous dynamise,
Les modes de perception, comment nous recueillons l’information,
Les critères de décision, en fonction de quoi nous nous décidons,
Les modalités d'organisation, comment nous aimons organiser notre espace et notre temps,
2/ Connaître la manière dont votre type de personnalité affecte votre leadership
Comment appliquer la connaissance que vous avez au sujet de votre type de personnalité pour vous perfectionner.
Identifier votre potentiel inhérent en matière de leadership.
Examiner les habitudes qui peuvent limiter un dirigeant ou sa réussite potentielle.
Élargir votre vision pour que vous puissiez devenir un leader encore plus efficace.
Inciter vos collaborateurs à essayer de nouveaux comportements.
Élaborer un plan sur mesure pour améliorer les compétences en matière de leadership tout en restant authentique et fidèle à la nature de chaque personne.
3/ Apprendre à prendre de bonnes décisions dans des situations difficiles :
Mettre en avant le processus décisionnel de chaque type : ses forces, ses challenges et ses zones de développement potentiels.
Parfaire et promouvoir la capacité de prendre des décisions.
Apprendre à communiquer son engagement dans « une vision claire » de l’avenir.
Construire des relations de travail efficaces.
Tirer pleinement parti des capacités de chaque personne.
Donner un aperçu concis des compétences décisionnelles ainsi que des conseils de développement stratégiques et pratiques pour chacun des 16 types MBTI ®.
4/ Leadership et intelligence émotionnelle
Relation entre type de leadership et intelligence émotionnelle.
Développer son intelligence émotionnelle (IE) pour renforcer son aptitude à diriger, enrichir ses relations, étendre son influence et développer des moyens qui peuvent être utilisés pour gérer certaines exigences de la vie.
/ OBSERVATIONS :
· Un aperçu des compétences intra– et interpersonnelles constituant l’IE
· Une présentation de la théorie sur le type psychologique
· Comment le type est lié à l’IE
· Une exploration de l’IE et du développement personnel : connaissance de soi, maitrise de soi émotionnelle, flexibilité, motivation, talents, bien être et gestion du stress, capacité à faire preuve d’empathie, compétences sociales, énergie, tolérance, force de persuasion, aptitude à diriger. Ce qui doit être continué, commencé, et plutôt arrêté….
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