Cours Management (07) Ardèche

...(Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale...

...politique, pénal, fiscal...) Un risque particulier : la requalification en marché public Les zones à risque Après-midi 6. Rôle et missions de l'agent territorial...

...Structurer le message, être cohérent. Préciser les différentes fonctions de l'animateur. Acquérir des méthodes et des outils de conduite d'un processus décisionnel...

...d’évaluation de crise, d’activation de cellule de crise, de production de al documentation, et du déploiement des cellules de suivi, en apprenant à anticiper... Apprenez-en plus à propos de: Plan de communication de crise, Déléguer des résponsabilités, Mise en place d'une cellule de crise...

...diagramme de Pareto Analyser le problème : méthode QQOQCCP, méthode n?est pas/Est Recherche les causes : 5 M, 5 Whys, arbre des causes Recherche de solution...

...par le SCOT Périmètre et procédure d'élaboration du SCOT Le PLU/PLUI : Le développement durable : vecteur du passage du POS au PLU Les enjeux du passage... Apprenez-en plus à propos de: Droit de l'urbanisme...

...Améliorer son savoir : connaître les principes du droit et de la motivation Perfectionner son savoir faire : Mettre en pratique des actions de motivation...

...verrez comment se définissent des objectifs et apprendraient à gérer un tableau de bord. Pour bien réussir son intégration au sein d’une équipe il est... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion de conflits, Gestion d'une équipe...

...la matrice d'Eisenhower Savoir affecter des priorités Les outils pratiques Savoir évaluer le temps nécessaire à la réalisation d'une tâche Les risques...

...diagnostic de l’état de son équipe selon les attentes de l’entreprise, et comment fixer des règles pour encadrer l’action collective.Vous verrez comment... Apprenez-en plus à propos de: Tâches managériales, Gestion de conflits, Manager une équipe...

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...Trouver le bon niveau de délégation Trouver le bon niveau de confiance et de contrôle Responsabiliser Découvrir les différentes attitudes au cours d’un...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...